09年人力資源管理師考試復習試題(二)
瀏覽
收藏
16、與自己前一期業績水平進行比較的業績改進方法稱之為( )
A 目標比較法 B 水平比較法 C 橫向比較法
17、從某一優點或缺陷出發去評價應聘者的其他方面，屬于( )。
A第一印象 B對比效應C暈輪效應 D錄用壓力
二、多項選擇題
1、公司員工申訴系統的主要功能是( )。
A允許員工對績效考評系統提出異議,就自己關心的事件發表看法B監督各個部門的領導者有效的組織員工的績效考評工作
C給考評者一定約束和壓力,使他們慎重從事D減少矛盾和沖突,防患于未然E作為升降職、任免的直接依據
2、 影響和制約員工工作績效的因素包括( )。
A發展前景空間 B個人體力條件 C智力 D能力經歷閱歷E 性別年齡
3、 考評階段關系到整體績效管理系統運行的質量和效果,也涉及到員工當前和長遠的利益,需從以下方面做好考評的組織實施工作( )。
A提高考評結果的權威性 B提高績效考評的準確性C保證績效考評的公正性 D保證信息及時傳達E 保證績效考評的平等性
4、績效考評過程中，考評形式可以為( )
A 上級考評 B 自我考評 C 同級考評 D 下級考評 E 客戶考評
5、績效管理系統設計的基本原則有( )
A 公開與開放原則 B 反饋與修改原則 C 定期化與制度化原則D可靠性與正確性原則 E 可行性與實用性原則
三、判斷題
1、考評方法的準確性是選擇考評方法時應該考慮的唯一指標 ( )
2、只能由員工的主管來對其進行考評 ( )
3、員工的工作業績完全由其個人的能力水平決定 ( )
4、績效管理中的"績效"不包含潛在勞動。 ( )
5、績效考評和績效管理的含義完全相同 ( )
6、績效管理的唯一作用是為員工報酬的發放做依據。 ( )
7、獲得了高層領導全面支持的績效管理制度就一定能夠成功。 ( )
8、績效面談過程即主管評價下屬業績好壞的單向溝通過程。 ( )
9、非正式的考核方式顯得過于隨意應當杜絕。 ( )
10、目標管理法屬于行為導向方法 ( )
11、"系數相乘法"為考評評分方法中的單一要素的計分方法 ( )
11、360度反饋評價要素的設計依據就是各職位的勝任特征評價模型。 ( )
13、本著"公平、公正、公開"的原則，360度反饋評價不應采用匿名的方式 ( )
14、行為主導的考評方式具有短期性的缺點。 ( )
15、業績主導的考評方式適合用來考評事務性人員。 ( )
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理簡答題：常考知識點與規范答題模板2025-09-16
- 2025年人力資源管理試題：多級別多題型綜合練習題庫2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試題目與答案：覆蓋多題型備考練習資料2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理師試題，多題型綜合練習題庫2025-09-10
- 2025年四級人力資源管理師試題（附在線題庫）2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師三級試題2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師四級試題2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理師試題2025-09-01
- 2025年一級人力資源管理師試題2025-08-29
- 2025年一級企業人力資源管理師考試題及答案2025-08-26
打卡人數
