2010年人力資源管理師復習資料（6）
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11. L如何進行崗位評價：P72
12. S崗位縱向分類的內容：包括區分崗級和崗等
13. S區分崗級的步驟：區分崗級是將同一崗系中的所有崗位，按工作輕重程度，劃分若干級別。有兩個步驟：轉自環 球 網 校edu24ol.com
一是運用崗位評價的結果，把同一崗系的崗位按崗位相對價值的高低依次排列，高者在上，低者在下;
二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組，每組就是一個崗級
14. S區分崗等的步驟：區分崗等就是將各崗系的崗級按其工作輕重程度高低作相互比較，凡程度相當的各崗系的崗級，則列入同一崗等
15. S崗級的含義：崗級是指在同一崗系內，工作繁簡難易程度、責任輕重程度以及所需人員的資格條件高低都十分相近的崗位群轉自環 球 網 校edu24ol.com
16. S崗等的含義：所謂崗等，就是指崗位的工作性質雖然不同，但工作的繁簡難易、責任輕重，以及所需人員資格條件高低相近的崗位群
17. L如何將工人和干部兩大崗類統一起來，進行統一的區分崗等工作：P83
18. Y在崗位評價的基礎上，如何進行崗位縱向分類：P72
第三節 崗位分類的功能及意義
1. L崗位分類的功能：①崗位分類使人員應用工作更具有針對性
②崗位分類是實現同工同酬，建立公平、合理的工資制度的基礎和依據，有助于調動工作人員的工作積極性
③崗位分類是對各類工作人員進行考核、升降、獎懲、培訓管理的依據
④崗位分類是實行崗位責任制的基礎和依據
⑤崗位分類是控制企業編制，防止機構膨脹、人浮于事和官僚主義的重要手段
⑥崗位分類有利于建立和推動離休、退休制度
⑦崗位分類有利于加強人力資源管理的法制建設
⑧崗位分類有助于提高人力資源統計的正確性和實用性
2. L崗位分類的意義：轉自環 球 網 校edu24ol.com
①崗位分類是各項人力資源管理科學化的基礎
②崗位分類是實現對工作人員有效管理的保障
③崗位分類為實現人力資源業務的簡化和公平準確創造了條件
3. Y崗位分類在人力資源管理活動中的地位：P86
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