人力資源管理師資源規劃復習資料十
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1. 什么是人力資源規劃
人力資源規劃又稱人力資源計劃是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法對企業人力資源的需求和供給進行預測，制定相應的政策和措施，從而使企業人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。
2. 狹義的人力資源規劃
狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動過程。簡單地說，狹義的人力資源規劃即指進行人力資源供需預測，并使之平衡的過程，實質上它是企業各類人員需求的補充規劃。
3. 人力資源規劃的分類
從規劃的期限上看，可區分為：長期規劃(五年以上的計劃)和短期計劃(一年及以內的計劃)，介于兩者之間的為中期計劃。
從規劃的內容上看，可區分為：企業人力資源戰略規劃，企業組織變革與組織發展規劃，企業人力資源管理制度改革規劃，企業人力資源開發規劃，企業人力資源的供給與需求平衡計劃，企業勞動生產率發展計劃，企業人事調配晉升計劃，企業員工績效考評與職業生涯規劃，企業員工薪酬福利保險與激勵計劃，企業定編定崗定員與勞動定額計劃等。
4. 人力資源規劃的總目標是什么
人力資源規劃的總目標是：確保企業各類工作崗位在適當的時機，獲得適當的人員(包括數量、質量、層次和結構等)，實現人力資源的最佳配置，最大限度地開發和利用人力資源潛力，有效地激勵員工，保持智力資本競爭的優勢。
5. 企業規劃中起決定性作用的規劃是什么
由于人(或人力資源)是企業內最活躍的因素，因此，人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃。
6. 廣義的人力資源規劃
從廣義上說，人力資源規劃是戰略規劃與戰術計劃即具體的實施計劃的統一。廣義的人力資源規劃是企業所有各類各種人力資源計劃的總稱。
7. 什么是戰略規劃
戰略規劃是從企業競爭戰略的總體布局出發，確立方針、政策和策略，尋求人力資源開發和利用的最佳途徑和方法，從而實現人力資源與其他資源的有效配置，以相對少的投入，取得企業經濟和社會效益的最大化。
8. 企業人力資源規劃從內容上看可以共分為哪幾類
企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為：戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃和員工開發規劃等四類規劃。
9. 什么是戰略發展規劃
即人力資源戰略規劃，是根據企業總體發展戰略的目標，對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性的計劃。
10. 組織人事規劃包括哪些
組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念，它包括：組織結構調整變革計劃、勞動組織調整發展計劃、勞動定員定額計劃。
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