2018年一級人力資源管理師章節練習題四(1)
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1[多選題]關于人力資本，下列說法正確的是( )。
A.人力資本是一種有形資本
B.人力資本是高增值的資本
C.人力資本可以不斷進行自我累積
D.人力資本是經濟資本中的核心資本
E.研究人力資本的差異性有助于合理利用人力資本
參考答案：BCDE
參考解析：人力資本的基本特征：①人力資本是一種無形的資本。②人力資本具有時效性。③人力資本具有收益遞增性，即人力資本投資的收益率會越來越高。④人力資本具有累積性。⑤人力資本具有無限創造性。⑥人力資本具有能動性。⑦人力資本具有個體差異性。
2[多選題]人力資源基礎理論認為，人力資源管理會對( )產生巨大影響。
A.物資資源
B.組織資源
C.財務資源
D.設備資源
E.人力資源
參考答案：BE
參考解析：考查對資源基礎理論內涵的理解。該理論認為組織存在三種資源：物質資源、人力資源、組織資源。人力資源管理對企業中的人力和組織資源產生巨大的影響力。
2[多選題]人力資本管理中對( )的管理較為困難。
A.高級經營人才
B.管理人才
C.高級技術人才
D.一線生產人員
E.輔助性工作人員
參考答案：ABC
參考解析：人力資源管理和人力資本管理的關系，其中提到人力資本對高級經營人才、管理人才和高級技術人才的管理非常困難，因為他們人力資本含量高，屬于稀缺的人才資源。
3[多選題]泰勒所倡導的科學管理理論認為( )。
A.要挑選一流的工人承擔崗位工作
B.應當構建激勵性的工資報酬制度
C.勞動者要時時適應生產技術設備的要求
D.應當對工具、設備和材料進行標準化管理
E.企業內部的非正式組織對企業生產效率的影響很大
參考答案：ABD
參考解析：考查科學管理時期的內容。
4[多選題]關于產權結構，說法正確的有( )。
A.產權是指企業的所有權和經營權
B.產權結構設計的目的之一就是為了選擇企業的治理結構
C.經理班子在經營管理過程中造成的經濟損失由經理班子負責
D.個人股份所占的比重越大，對企業進行控制所需要的股權就越大
E.法人股東可以通過分散個人股東股權的方式來增強對企業的控制力
參考答案：BE
參考解析：考查企業集團產權結構的內涵。產權是所有權、經營權、轉讓權和分配權等一系列權利的總稱。這個知識點需要說明幾個問題：第一，企業產權結構是誰的結構?企業股東。第二，產權結構設計的目的是什么?對公司進行治理和選擇公司的治理機構。第三，股東和經理班子之間的代理成本問題。
5[多選題]( )屬于優質產品競爭策略。
A.某公司通過促銷模式擴大市場占有率
B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務
C.某公司按照未來的市場需要設計出一批概念性產品
D.某公司使用了更好的原料，使產品的使用磨損率大大下降
E.某公司研發的新一代圖形加速器的運轉速度超過競爭對手
參考答案：BDE
參考解析：考查優質競爭策略。在參與市場競爭的過程中，力求生產和銷售競爭對手所不能制造的優質產品。或產品雖與對手是同類，但是以其高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。
6[多選題]企業集團的優勢包括( )。
A.大大減少管理成本
B.更容易形成行業壟晰
C.避免形成股權關系混亂的情況
D.可以在較短時間內迅速擴大組織規模
E.可以把無形資產轉移到擴張的新領域
參考答案：ABDE
參考解析：考查企業集團獨特優勢的內容。
7[多選題]正確處理集團內部利益關系需要把握()原則。
A.等價交換
B.總部決策
C.適當讓步
D.平等互利
E.成員企業效益服從整體利益
參考答案：ACD
參考解析：考查企業集團處理內部關系的原則。書中詳細介紹了等價交換原則、共同協商、適當讓步原則、利益統一原則、平等互利原則。
8[多選題]下列關于人力資本管理說法正確的有( )。
A.重點在于普通員工
B.強調人的價值大小的差異
C.認為人力資本的所有者是企業的投資者
D.認為不同個體的人力資本含量會逐漸趨于一致
E.其管理范疇實際上還包括對企業物質資本所有人的管理
參考答案：BCE
參考解析：考查人力資本管理與人力資源管理的關系及人力資本范疇的內容。
9[多選題]戰略性人力資源管理( )。
A.是現代人力資源管理發展的高級階段
B.將人力資源置于企業發展的戰略層面之下
C.要求員工的直線主管具備更高的管理技能
D.認為人力資源和資金、技術等因素同等重要
E.使人力資源專職管理人員的職責有了很大的轉變
參考答案：ACE
參考解析：考查戰略性人力資源管理的特征。.
10[多選題]資源基礎理論認為人力資源管理對企業中的( )產生巨大影響。
A.組織結構
B.組織制度
C.組織內的社會關系
D.組織外的社會關系
E.組織的物質資源
參考答案：ABCD
參考解析：資源基礎理論認為組織存在三種基本資源，即物質資源、人力資源和組織資源。人力資源管理對企業中的人力與組織資源(如組織結構、組織制度、組織內外的社會關系)產生巨大的影響，人力資源管理是獲得企業競爭優勢的主要工具。
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