2018年二級人力資源管理師章節(jié)思維導(dǎo)圖匯總

更新時間：2018-05-22 17:34:27 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2018年二級人力資源管理師章節(jié)思維導(dǎo)圖匯總
第一章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革	第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測	第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供需平衡
第二章招聘與配置
第一節(jié) 員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建	第三節(jié) 面試的組織與實施
第四節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施
第三章培訓與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)培訓計劃設(shè)計與實施	第二節(jié) 培訓課程設(shè)計與資源開發(fā)
第三節(jié) 創(chuàng)管理人員培訓與開發(fā)	第四節(jié) 員工培訓效果評估
第四章績效管理
第一節(jié) 績效考評指標與標準設(shè)計	第二節(jié) 績效監(jiān)控與溝通
第三節(jié) 績效考評方法應(yīng)用
第五章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬調(diào)查	第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計
第三節(jié) 薪酬計劃的制訂	第四節(jié) 企業(yè)補充保險管理
第六章勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞務(wù)派遣用工管理	第二節(jié) 工資集體協(xié)商
第三節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理	第四節(jié) 企業(yè)勞動爭議處理

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