2018年二級人力資源管理師員工素質測評標準體系的構建速記口訣
更新時間：2018-02-08 09:31:25
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員工素質測評標準體系的構建1、素質測評三原理，人崗匹配為尺度，個體工作有差異。P109-110
2、測評類型有四種，選拔開發(fā)和診斷，信度效度保考核。P110-111
3、測評原則五結合，客觀主觀定性量，素質績效靜動態(tài)，分項綜合相結合。P111-112
4、測評體系三要素，標準標度和標記。P113-114
5、測評結構分縱橫，校標常模兩類型。P115-118(環(huán)球網校提供二級人力資源管理師員工素質測評標準體系的構建速記口訣)
6、品德知識和能力，三項測評記心中。P118-120
7、測評量化四形式，一次二次與當量，類別模糊是二次，順序等距與比例。P120-123
8、標準構建七步驟，明確客體與目的，確定項目或因素，確定體系之結構，篩選與表述指標，確定指標之權重，規(guī)定計量的方法，標準試測與完善。P124-127
9、素質測評四步驟，一來準備二實施，結果調整后分析。P127-134
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