2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:組織結構診斷
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:組織結構診斷”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
組織結構診斷1.組織結構調查
本階段要對組織結構的現狀和存在的問題進行充分調查，掌握資料和情況。
主要資料有：工作崗位說明書、組織體系圖、管理業務流程圖。
2.組織結構的分析
主要分析三方面：(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
(1)內外環境變化引起的企業經營戰略和目標的改變。
(2)哪些是決定企業經營的關鍵性職能?明確后應置于組織結構的中心地位。
(3)分析各種職能的性質及類別。
3.組織決策分析
在分析決策應當放在哪個層次或部門時，要考慮的因素有：
(1)決策影響的時間-僅影響當前一個較短時間，可放給較下層的層次或某個具體部門。
(2)決策對各職能的影響面-僅涉及某一職能，由最低層決策;如影響多項職能，應由能全面照顧的較高層次來決策。
(3)決策者所需具備的能力-復雜的和戰略性決策，放較高層次。
(4)決策的性質-常規、重復的交給較低層次決定，例外的、非程序性決策，由較高層次決定。
【例】企業進行組織決策分析時。需考慮的因素有( )。
A.決策的常規性
B.決策者所需具備的能力
C.決策的層次性(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
D.決策對各職能的影響面
E.決策影響的時間
正確答案：BDE
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:組織結構診斷”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
組織結構診斷1.組織結構調查
本階段要對組織結構的現狀和存在的問題進行充分調查，掌握資料和情況。
主要資料有：工作崗位說明書、組織體系圖、管理業務流程圖。
2.組織結構的分析
主要分析三方面：(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
(1)內外環境變化引起的企業經營戰略和目標的改變。
(2)哪些是決定企業經營的關鍵性職能?明確后應置于組織結構的中心地位。
(3)分析各種職能的性質及類別。
3.組織決策分析
在分析決策應當放在哪個層次或部門時，要考慮的因素有：
(1)決策影響的時間-僅影響當前一個較短時間，可放給較下層的層次或某個具體部門。
(2)決策對各職能的影響面-僅涉及某一職能，由最低層決策;如影響多項職能，應由能全面照顧的較高層次來決策。
(3)決策者所需具備的能力-復雜的和戰略性決策，放較高層次。
(4)決策的性質-常規、重復的交給較低層次決定，例外的、非程序性決策，由較高層次決定。
【例】企業進行組織決策分析時。需考慮的因素有( )。
A.決策的常規性
B.決策者所需具備的能力
C.決策的層次性(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
D.決策對各職能的影響面
E.決策影響的時間
正確答案：BDE
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