2017年人力資源二級考試第一章精講:組織結構設計
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年人力資源二級考試第一章精講:組織結構設計”，供考生復習備考之用，詳見下文。
第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構的設計與變革
組織結構設計的基本理論
組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。
組織設計理論又被分為靜態(tài)的組織設計理論和動態(tài)的組織設計理論。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級考試第一章精講)
組織設計的基本原則：任務與目標原則、專業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、集權與分權相結合的原則、穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構的設計與變革
組織結構設計的基本理論
組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。
組織設計理論又被分為靜態(tài)的組織設計理論和動態(tài)的組織設計理論。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級考試第一章精講)
組織設計的基本原則：任務與目標原則、專業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、集權與分權相結合的原則、穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。
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