2017年11月二級人力資源管理師簡答題:員工素質(zhì)測評
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師簡答題:員工素質(zhì)測評”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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在員工素質(zhì)測評準備階段需要完成哪些具體的工作?參考解析： 1)收集必要的資料。
2)組織強有力的測評小組。必須對小組成員加以培訓，使之了解、熟悉并掌握各種方法和相關(guān)的知識，盡量避免個人感情因素對測評工作的干擾。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
3)測評方案的制訂：
①確定被測評對象的范圍和測評目的。
②設計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標與參照標準。這項工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段，應引起足夠的重視。
③編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標準。測評的參照標準是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標準時，要嚴格遵守編制程序、方法和原則。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
④選擇合理的測評方法。人事測評方法通常采用四個指標，即效度、公平程度、實用性和成本。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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3)測評方案的制訂：
①確定被測評對象的范圍和測評目的。
②設計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標與參照標準。這項工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段，應引起足夠的重視。
③編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標準。測評的參照標準是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標準時，要嚴格遵守編制程序、方法和原則。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師簡答題)
④選擇合理的測評方法。人事測評方法通常采用四個指標，即效度、公平程度、實用性和成本。
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