2017年高級人力資源管理師復習:考評方式與方法設計
更新時間：2017-02-10 16:33:11
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2017年高級人力資源管理師復習:考評方式與方法設計的復習資料，主要講考評方式與方法設計知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。 編輯
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:考評方式與方法設計”的復習資料，主要講考評方式與方法設計知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
考評方式與方法設計(環球網校人力資源管理師頻道為您提供考評方式與方法設計)
(一)考評方式與方法1.根據指標類別不同選擇適合的考評方式
(1)考核(考核+核算，是針對數量化指標所采用的考評方法)在實際操作中，各級KPI都采用這種考評方式。
(2)評議(評價+議論，是對難以量化的定性指標所采用的考核方法)在實際操作中，各級PCI都采用這種考評方式。
2.依據考評者和被考評者的關系不同選擇考評方式
(1)上級考評。這是評價工作中使用最廣泛的考評方式。
(2)360度考評。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:考評方式與方法設計”的復習資料，主要講考評方式與方法設計知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
(二)PCI考評適用于360度考評或180度周邊考評(即由員工上級和員工同級對員工進行考評)。可分為以下幾個步驟：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供考評方式與方法設計)
1.測評員工目前的勝任特征水平，繪制員工勝任特征水平線。
2.考察員工與其所在崗位的匹配程度
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