2016年二級人力資源管理師知識點:無領導小組討論的概念、類型和原理
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:無領導小組討論的概念、類型和原理”的復習資料，主要講無領導小組討論的概念、類型和原理考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論的概念、類型和原理知識)
概念：是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時間內(nèi)(約1小時)就給定的問題進行討論，討論中無領導。最后測評由觀察者給每一個應試者評分。
類型：
1)無情境性討論和情境性討論。
2)不定角色討論和指定角色討論。原理：把人的素質(zhì)從里到外大致分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動機、價值觀等)、知識和技術、外在行為三部分，其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過外在行為來衡量。
優(yōu)點：
1)具有生動的人際互動效應;
2)能在被評價者之間產(chǎn)生互動;
2)討論過程真實，易于客觀評價;
3)被評者難以掩飾自己的特點;
4)測評效率高。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:無領導小組討論的概念、類型和原理”的復習資料，主要講無領導小組討論的概念、類型和原理考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
缺點：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論的概念、類型和原理知識)
1)題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量;
2)對評價者和測評標準的要求較高;
3)應聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響;
4)被評者的行為仍然有偽裝的可能。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節(jié)重點2025-09-08
打卡人數(shù)
