2016年助理人力資源管理師企業戰略與組織結構的關系復習
更新時間:2016-07-22 09:49:40
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師企業戰略與組織結構的關系復習的復習資料,主要介紹了企業戰略與組織結構的關系知識點,供考生復習備考之用,詳
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師企業戰略與組織結構的關系復習”的復習資料,主要介紹了企業戰略與組織結構的關系知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
請分析企業戰略與組織結構的關系(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業戰略與組織結構的關系知識點)
答:1)組織結構的功能在于分工和協調,是保證戰略實施的必要手段。組織結構服從戰略。(錢德勒)
2) 企業發展到一定階段,其規模、產品和市場都發生了變化,這時,企業應采用適合的組織發展戰略,對組織結構做出相應的調整。主要戰略有:
①增大數量戰略。在行業處于發展階段,只需采用簡單的結構或形式。
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②擴大地區戰略。隨著企業進一步發展,要求企業將產品或服務擴展到其他地區。為協調這些產品和服務,企業組織要求建立職能部門結構。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業戰略與組織結構的關系知識點)
③縱向整合戰略。在行業增長階段后期,為了減少競爭壓力,企業會采取縱向整合戰略。此時,組織應選擇事業部制結構。
④多種經營戰略。在行業進入成熟期,企業往往選擇多種經營戰略,根據規模和市場情況,分別采用矩陣結構或經營單位結構。
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