2016年助理人力資源管理師制定人員規劃應遵守的原則及程序復習
更新時間：2016-07-08 15:28:12
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師制定人員規劃應遵守的原則及程序復習的復習資料，主要介紹了制定人員規劃應遵守的原則及程序知識點，供考生復習
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師制定人員規劃應遵守的原則及程序復習”的復習資料，主要介紹了制定人員規劃應遵守的原則及程序知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
制定人員規劃應遵守的原則及程序
原則：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定人員規劃應遵守的原則及程序知識點)
⑴確保人力資源需求的原則。
⑵與內外環境相適應原則。
⑶與戰略目標相適應的原則。
⑷保持適度流動性的原則
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師制定人員規劃應遵守的原則及程序復習”的復習資料，主要介紹了制定人員規劃應遵守的原則及程序知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
制定程序：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定人員規劃應遵守的原則及程序知識點)
⑴調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。
⑵根據企業或部門的實際情況確定其人員規劃期限，了解企業現有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。
⑶在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合，以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。
⑷制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃，并分別提出各種具體的調整、供大于求或供小于求的政策措施。
⑸人員規劃的評價與修正。對實施過程及結果進行監督、評估，不斷調整規劃。
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