2016年助理人力資源管理師結構化面試的實施程序復習


【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師結構化面試的實施程序復習”的復習資料,主要介紹了結構化面試的實施程序知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
結構化面試的實施程序(環球網校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的實施程序知識點)
1.構建素質模型
⑴組建測評小組
⑵從招聘崗位的優秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本。
⑶對測驗樣本進行人格測驗,總結各個被測人員的素質特征
⑷將測評結果進行綜合,列出招聘崗位素質表
⑸將崗位素質表中的各個素質進行分級,構建素質模型。
2.設計結構化面試提綱
⑴擬定素質測評指標
⑵請老師針對每一個測評指標設計出一系列的問題,形成問卷。
⑶將問卷發給該崗位的部分員工,進行預測,檢驗其有效性。
⑷編寫結構化面試大綱。
3.制定評分標準即等級評分表
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4.培訓結構化面試考官,提高結構化面試的信度和效度(環球網校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的實施程序知識點)
⑴要求考官具有相關的專業知識
⑵要求考官有豐富的社會工作經驗
⑶要求考官掌握相關的測評技術
⑷要求考官具有良好的個人品德和修養
5.結構化面試及評分
6.決策
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