2016年二級人力資源管理師團隊工資制度復習
更新時間：2016-06-29 16:18:19
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師團隊工資制度復習的復習資料，主要講團隊工資制度考點，供考生復習備考之用，詳見下文。 編輯推薦:各省市201
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師團隊工資制度復習”的復習資料，主要講團隊工資制度考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
團隊工資制度(環球網校人力資源管理師頻道為您提供團隊工資制度知識)
(1)團隊的定義
團隊是由一些具備特定技能的人員結合在一起的行為組織。團隊成員為共同的目標努力工作，彼此相互負責、相互尊重。團隊分為平行團隊、流程團隊、項目團隊等。
(2)團隊工資的主要組成要素
在團隊工資制度中，主要有這樣幾種組成要素：基本工資、激勵性工資、績效認可獎勵。基本工資仍然是員工的工資收入中的主要形式。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師團隊工資制度復習”的復習資料，主要講團隊工資制度考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
(3)團隊工資的設計應該注意的問題(環球網校人力資源管理師頻道為您提供團隊工資制度知識)
1)平行團隊工資制度的設計。平行團隊通常不使用激勵性工資形式，而認可獎勵尤其是非貨幣性的認可獎勵比較適用。
2)流程團隊的工資制度設計。基本工資應該是團隊工資結構方案的關鍵,可以采用技能工資制。預先確定的激勵性工資是工資工作中的一個重要環節。
3)項目團隊工資制度的設計。基本工資在項目團隊的工資結構中屬于傳統組成部分。項目團隊工資結構中的可變性來自于少量貨幣性獎勵和基于團隊績效的激勵性工資。所以，要避免使用過多的激勵性工資。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節重點2025-09-08
打卡人數
