2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)效果評估的方法復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-06-23 13:33:34 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　培訓(xùn)效果評估的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)效果評估的方法知識點(diǎn))

　　1、定性評估方法是指評估者在調(diào)查研究，了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)效果作出評價(jià)的方法

　　①優(yōu)點(diǎn) 簡單易行、綜合性強(qiáng)，需要的數(shù)據(jù)資料少，可以考慮到很多因素，評估過程中評估者可以充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)。

　　②缺點(diǎn) 評估結(jié)果受評估者的主觀因素、理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的影響很大，不同的評估者對同一問題可能作出不同的判斷。

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　　③評估方法有：問卷調(diào)查、訪談、觀察和座談等(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)效果評估的方法知識點(diǎn))

　　2、定量評估方法

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