2016年高級人力資源管理師日本型企業集團管理體制復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師日本型企業集團管理體制復習”的復習資料，主要講日本型企業集團管理體制，供考生復習備考之用，詳見下文。
日本型企業集團管理體制(環球網校人力資源管理師頻道為您提供日本型企業集團管理體制知識)
(1)出現：該管理體制主要是指日本、韓國等國家一些大的企業集團所采取的一種管理模式。
(2)形式：這一類型的企業集團實行“經理會一公司一工廠”三級組織結構形式。經理會作為企業集團的最高組織，由同一集團內一些重要公司的經理組成。
(3)地位：它是事實上的大股東會，定期舉行會議，協商和決定集團中重大問題的對策。經理會的核心不是固定不變的，既可以是生產企業，也可以是金融機構，相對來說，金融機構占據著重要地位。
(4)經理會的職能主要有：
?、僭诩瘓F成員公司之間進行調整組合;
?、跊Q定集團成員公司組成共同投資公司;
② 定集團的對外活動，包括與其他集團的關系或對集團外企業的投資;
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師日本型企業集團管理體制復習”的復習資料，主要講日本型企業集團管理體制，供考生復習備考之用，詳見下文。
④決定成員公司領導層的人事問題。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供日本型企業集團管理體制知識)
集團成員公司作為獨立法人，自己決定公司的發展戰略和投資計劃，實行統一的生產經營。工廠是公司的生產單位，執行公司的生產計劃，并只對公司負責。
韓國企業集團管理體制雖然同屬日本型，但有其特殊性，即“集團會長一營運委員會一子公司一工廠”四級組織結構形式。
?、僭谶@一形式中，集團會長是最高領導。在會長之下設營運委員會(又稱六人管理委員會)，相當于顧問委員會。
?、跔I運委員會聘請集團內部有經驗的子公司會長(相當于董事長)、社長(相當于總經理)，負責對集團的重大經營活動和發展戰略提出意見或實施方案。營運委員會作為一個協助會長的管理協調和參謀決策機構，同時還擁有人事任免權、投資決策權和子公司營業計劃審批權。子公司是獨立法人，獨立核算、自負盈虧，自身可以發行股票、募股上市。
?、酃S僅是子公司的生產單位。
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