2016年高級人力資源管理師層層控股型結構層次復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師層層控股型結構層次復習”的復習資料，主要講層層控股型結構層次，供考生復習備考之用，詳見下文。
層層控股型結構層次(環球網校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結構層次知識)
(1)含義：通過層層控股型聯結方式構成的企業集團，是指集團內的母公司(核心企業)經過層層控股，形成多個層級下屬公司，從而組成金字塔形的企業集團整體。
(2)出現：層層控股型聯結方式主要出現在法國、德國的企業集團和日本的獨立系企業集團之中。這些企業集團通常是在與大銀行保持一定距離和不發生資本聯結關系的情況下，依靠自身的資本積累及自辦金融公司調撥系統內企業間資本的方式而逐步發展起來的。
(3)層層控股型聯結方式的關鍵是對企業實施控股，雖然法國、德國和日本的法律規定，母公司必須持有另一家公司半數以上的股份，才能通過董事會控股該公司。但實際上，由于股份分散化和通過參與制實行逐級控制，母公司無須掌握半數以上的股份，即可達到對整個公司或集團相對控制的目的。
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(4)作用：層層控股型聯結方式對法國、德國和日本的企業集團的形成及發展起到推動作用：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結構層次知識)
首先，層層控股可以促進企業集團整體規模的擴大。因為控股可以少量資本控制較多的企業，它是形成企業集團的緊密層(子公司群體)的主要途徑。
其次，層層控股有助于發揮企業集團的整體優勢。因為這些企業集團在國際上都是著名的跨國公司，產品種類繁多且經營地域廣泛，需要緊密結合，以整體優勢占領市場。
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