2016年二級人力資源管理師員工工資標準的整體調(diào)整復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師員工工資標準的整體調(diào)整復習”的復習資料，主要講員工工資標準的整體調(diào)整考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
員工工資標準的整體調(diào)整
(一)定期普遍調(diào)整工資標準(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工工資標準的整體調(diào)整知識)
1.根據(jù)上年度企業(yè)所在本地區(qū)社會平均工資的增長，同行業(yè)、同類人員的平均工資增長，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本正常具備支付能力的前提下，參照當?shù)卣畡趧硬块T公布的工資指導線，每年或每兩年調(diào)整一次工資標準。
2.整體調(diào)整工資標準，綜合了居民消費價格增長、社會和本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長、員工生活水準的提高等多種因素，是“陽光普照”式的調(diào)整。
3.整體調(diào)整工資標準的幅度每年多少，應(yīng)仔細測算。一般來說，按照政府頒布的工資指導線的基準線計算的工資增量，其中30%～50%用于個別員工工資標準的調(diào)整，其余的709/6～50%用于員工整體工資標準的調(diào)整。
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(二)根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工工資標準的整體調(diào)整知識)
基本做法是：在每個年度的年終，通常由員工的直接主管對其進行評價，并根據(jù)績效等級決定基本工資的加薪幅度。其核心是，只要員工和雇主保持雇傭關(guān)系，那么，你每年的工作就會得到相應(yīng)的有效回報。這樣，計入基本工資的金額，就會持續(xù)地增加。
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