2016年助理人力資源管理師薪酬調查的程序和步驟復習


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師薪酬調查的程序和步驟復習”的復習資料,主要介紹了薪酬調查的程序和步驟的內容,供考生復習備考之用,詳見下文。
薪酬調查的具體程序和步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調查的程序和步驟知識點)
1.確定調查目的:整體薪酬水平的調整 薪酬差距的調整 薪酬晉升政策的調整 具體崗位薪酬水平的調整
2.確定調查范圍
⑴確定調查的企業(yè)
包括: 第一類 同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)
第二類 其他行業(yè)有相似相近工作崗位的企業(yè)
第三類 與本企業(yè)企業(yè)雇用同一類的勞動力,可構成人力資源競爭對象的企業(yè)
第四類 在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)
第五類 在經營、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)
⑵確定調查的崗位
⑶ 確定需要調查的薪酬信息
包括:第一 與員工基本工資相關的信息
第二與支付年度和其他獎金相關的信息
第三 股票期權或影子股票計劃等長期激勵計劃
第四 與企業(yè)各種福利計劃相關的信息
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第五 與薪酬政策諸方面有關的信息
⑷ 確定調查的時間段(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調查的程序和步驟知識點)
3.選擇調查的方式
⑴ 企業(yè)之間相互調查
⑵ 委托中介機構調查
⑶ 采集媒體公開信息
⑷ 問卷調查通信調查
4.統(tǒng)計分析調查數(shù)據(jù)
⑴ 數(shù)據(jù)排列
⑵ 頻率分析
⑶ 趨中趨勢分析 簡單平均法 加權平均法 中位數(shù)法
⑷ 離散分析 百分位法 四分位法
⑸ 回歸分析法
⑹ 圖表分析法
5.提交薪酬調查分析報告
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