2016年二級人力資源管理師績效考評與薪酬管理復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師績效考評與薪酬管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講績效考評與薪酬管理相關(guān)內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
崗位評估、績效考評與薪酬管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬管理知識)
1.崗位分析與評價是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提。
2.為了保證企業(yè)薪酬管理制度對外的公正公平性,還要進行薪酬的市場調(diào)查,根據(jù)可比性數(shù)據(jù).對崗位評價結(jié)果的合理性進行驗證。
3.企業(yè)為了實現(xiàn)對員工公平公正的薪酬原則,還需要建立科學(xué)的績效管理體系,真正將員工的薪酬與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成程度、員工所在小組或部門的考評結(jié)果,以及個人的考評結(jié)果直接掛鉤,以最大限度地激勵員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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