2016年二級人力資源管理師行為描述面試的內涵復習
更新時間：2016-01-15 15:18:35
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師行為描述面試的內涵復習的復習資料，主要講行為描述面試的內涵考點，請大家不要輕視。下面是行為描述面試的內涵
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師行為描述面試的內涵復習”的復習資料，主要講行為描述面試的內涵考點，請大家不要輕視。下面是行為描述面試的內涵的詳細內容，請仔細閱讀。
行為描述面試的內涵(環球網校人力資源管理師頻道為您提供面試知識)
行為描述面試簡稱BD(behavior description)面試，是一種特殊的結構化面試，與一般的結構化面試的區別在于，它采用的面試問題都是基于關鍵勝任特征(或稱勝任力，以下同)的行為性問題。
(一)行為描述面試的實質
1.用過去的行為預測未來的行為;
2.識別關鍵性的工作要求;
3.探測行為樣本。
(二)行為描述面試的假設前提
1.一個人過去的行為最能預示其未來的行為。
2.說和做是截然不同的兩碼事。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師行為描述面試的內涵復習”的復習資料，主要講行為描述面試的內涵考點，請大家不要輕視。下面是行為描述面試的內涵的詳細內容，請仔細閱讀。
(三)行為描述面試的要素(環球網校人力資源管理師頻道為您提供面試知識)
在進行行為描述面試時，面試考官應把握住4個關鍵的要素：
1. 情境(situation)，即應聘者經歷過的特定工作情境或任務
2.目標(target)，即應聘者在這情境當中所要達到的目標;
3.行動(action)，即應聘者為達到該目標所采取的行動;
4.結果(result)，即該行動的結果，包括積極的和消極的結果，生產性的和非生產性的結果。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節重點2025-09-08
打卡人數
