2016年二級人力資源管理師外部供給預測復習


【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師外部供給預測復習”的復習資料,主要講外部供給預測考點,請大家不要輕視。下面是外部供給預測的詳細內容,請仔細閱讀。
外部供給預測(環球網校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預測復習)
1.影響企業外部勞動力供給的因素
(1)地域性因素。主要包括:企業所在地的人力資源調整現狀、所在地對人才的吸引程度、企業薪酬福利對所在地人才的吸引程度、企業本身對人才的吸引程度等。其實,地域性因素還包括全國性因素,如:全國相關專業的大學生畢業人數與分配情況、該行業全國范圍的人才供需狀況、全國范圍從業人員的薪酬水平和差異等。
(2)人口政策及人口現狀。人口現狀直接決定了企業現有外部人員供給狀況,其主要影響因素包括人口規模、人口年齡和素質結構、現有的勞動力參與率等。
(3)勞動力市場發育程度。社會勞動力市場發育良好,將有利于勞動力自由進入市場,由市場工資率引導勞動力的合理流動,勞動力市場發育不健全,以及雙軌制的就業政策,勢必影響人力資源的優化配置,也給企業預測外部人員供給帶來困難、。
(4)社會就業意識和擇業心理偏好。
嚴格的戶籍制度也制約著企業外部人員的供給。
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2.企業外部人力資源供給的主要渠道(環球網校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預測復習)
(1)大中專院校應屆畢業生。大中專院校及職業技術學校應屆畢業生的供給較為確定,主要集中于春季,且其數量和專業層次、學歷等均可通過各級教育部門獲取,預測工作比較容易。
(2)復員轉業軍人。復員轉業軍人由國家指令性計劃安置就業,也較易預測。
(3)失業人員、流動人員。城鎮失業人員和流動人員的預測比較困難,在預測過程中需綜合考慮城鎮失業人員的就業心理、國家就業政策、政府對農村勞動力進城市的控制程度以及其他一些因素。
(4)其他組織在職人員。對于其他組織在職人員的預測需要考慮諸如社會心理、個人擇業心理、組織本身的經濟實力及同類組織相當人員的工資、福利、保險等因素。企業應在可能提供的待遇前提下,科學地預測外部人員可供給量。
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