2016年助理人力資源管理師內部招募的特點復習
更新時間:2015-12-15 15:31:33
來源:環球網校
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師內部招募的特點復習的復習資料,主要講內部招募的特點考點,請大家不要輕視。下面是內部招募的特點的詳細內容,
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師內部招募的特點復習”的復習資料,主要講內部招募的特點考點,請大家不要輕視。下面是內部招募的特點的詳細內容,請仔細閱讀。
內部招募的特點(環球網校人力資源管理師頻道為您提供內部招募知識復習)
優點:
準確性高 | 從招聘的有效性和可信性來看,對內部員工的全面了解更加可靠,提高了招聘的成功率。 |
適應較快 | 從運作模式來看,內部員工股更了解本組織的運營模式,能更快地適應新的工作。 |
激勵性強 | 從激勵方面分析,能夠給員工提供發展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感。 |
費用較低 | 可以節約大量招聘、培訓費用,同時,離職率低,避免招聘不當的間接損失。 |
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師內部招募的特點復習”的復習資料,主要講內部招募的特點考點,請大家不要輕視。下面是內部招募的特點的詳細內容,請仔細閱讀。
不足:(環球網校人力資源管理師頻道為您提供內部招募知識復習)
會在組織中造成矛盾,產生不利影響 | 競爭失敗的員工有可能會心灰意冷、士氣低落,不利于組織的內部團結; |
可能導致部門間出現“挖人才”現象,不利于部門間的團結協作; | |
按資歷而非能力進行選擇,導致優秀人才外流或被埋沒。 | |
容易抑制創新 | 相同的文化背景,會產生“團體思維”現象,抑制個體創新; |
高管從基層逐步晉升,年齡偏高,不利于冒險和創新。而冒險和創新是新經濟環境下組織發展至關重要的因素 |
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