2016年二級人力資源管理師企業人力資源規劃的環境復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師企業人力資源規劃的環境復習”的復習資料，主要講企業人力資源規劃的環境考點，請大家不要輕視。下面是企業人力資源規劃的環境的詳細內容，請仔細閱讀。
企業人力資源規劃的環境(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規劃復習)
(一)外部環境
1.經濟環境
其影響主要體現在以下幾個方面：
(1)經濟形勢。當經濟處于蕭條期時，人力資源的獲得成本和人工成本較低，但是企業受經濟形勢的影響，對人力資源的需求減少;當經濟處于繁榮期時，勞動力成本較高，但是企業處于擴張時期，對人力資源的需求量會增加。
(2)勞動力市場的供求關系。勞動力市場上的各種人才的供求關系對于企業獲得各種人才的成本、難易程度都有較大的影響。
2.人口環境
人員規劃的對象是人，因此，人口環境，尤其是企業所在地區的人口環境，對企業獲取人力資源有著重要的影響。人口環境因素主要包括：社會或本地區的人口規模，勞動力隊伍的數量、結構和質量等特征。
在制定人員規劃時，還要考慮勞動力年齡因素對人員規劃的影響。
3.科技環境
科學技術對企業人員規劃的影響是全方位的，它使企業對人力資源的需要和供給處于結構性的變化狀態(或處于動態的不平衡狀態)。
4.文化法律等社會因素
影響人力資源活動的法律因素有：政府有關的勞動就業制度、工時制度、最低工資標準、職業衛生、勞動保護、安全生產等規定，以及戶籍制度、住房制度、社會保障制度等。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師企業人力資源規劃的環境復習”的復習資料，主要講企業人力資源規劃的環境考點，請大家不要輕視。下面是企業人力資源規劃的環境的詳細內容，請仔細閱讀。
(二)內部環境(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規劃復習)
1.企業的行業特征
企業所處的行業特征在很大程度上決定著企業的管理模式，也影響著人力資源管理工作。比如，對于傳統的生產性企業而言，生產技術和手段都比較規范和程序化，人員招聘來源大都以掌握熟練技術的工人為主;而對于現代的高科技企業來說，則需要技術創新型的技術開發人員。
2.企業的發展戰略(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規劃復習)
3.企業文化
4.企業人力資源管理系統
企業人力資源管理系統既包括企業擁有的人力資源的數量、質量和結構等特征，也包括人力資源戰略、培訓制度、薪酬激勵制度、員工職業生涯規劃等功能模塊。
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