2015年二級人力資源管理師企業人力資源供大于求復習
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業人力資源供大于求復習”的復習資料，主要講企業人力資源供大于求考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業人力資源供大于求的詳細內容，請仔細閱讀。
企業人力資源供大于求(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
企業人力資源過剩是我國現在企業面臨的主要問題，是我國現有企業人力資源規劃的難點問題。解決企業人力資源過剩的常用方法有：
1.永久性辭退某些勞動態度差、技術水平低、勞動紀律觀念差的員工。
2.合并和關閉某些臃腫的機構。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
3.鼓勵提前退休或內退，對一些接近而還未達退休年齡者，應制定一些優惠措施，如提前退休者仍按正常退休年齡計算養老保險工齡，有條件的企業，還可一次性發放部分獎金(或補助)，鼓勵提前退休。
4.提高員工整體素質，如制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓，為企業擴大再生產準備人力資本。
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業人力資源供大于求復習”的復習資料，主要講企業人力資源供大于求考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業人力資源供大于求的詳細內容，請仔細閱讀。
5.加強培訓工作，使企業員工掌握多種技能，增強他們的競爭力。鼓勵部分員工自謀職業，同時，可撥出部分資金，開辦第三產業。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
6.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平，這是西方企業在經濟蕭條時經常采用的一種解決企業臨時性人力資源過剩的有效方式。
7.采用由多個員工分擔以前只需一個或少數幾個人就可完成的工作和任務，企業按工作任務完成量來計發工資的辦法。這與上一種方法在實質上是一樣，都是減少員工工作時間，降低工資水平。
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