人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容復習
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容復習的復習資料，主要講人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容考
【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容復習”的復習資料，主要講人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容的詳細內容，請仔細閱讀。
績效管理系統設計的基本內容(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
績效管理系統的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分。
1.績效管理制度(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
是企業單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規范，是以企業單位規章規則的形式，對績效管理的各個方面所作的統一規定。
2.績效管理程序設計
根據涉及的工作對象和內容不同，可分為
| 管理的總流程設計 | 是從企業宏觀的角度對績效管理程序進行設計 |
| 具體考評程序設計 | 是在較小的范圍內，對部門或科室員工績效考評活動過程所做的設計 |
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容復習”的復習資料，主要講人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理系統設計的基本內容的詳細內容，請仔細閱讀。
3.制度設計與程序設計的關系：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
兩者相互制約、相互影響、相互作用，缺一不可。
績效管理制度設計，應當充分體現企業的價值觀和經營理念，以及人力資源管理發展戰略和策略的要求;
績效管理程序設計，應當從程序、步驟和方法上，切實保障企業績效管理制度得到有效貫徹和實施。
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