高級人力資源管理師薪酬戰略與薪酬制度的關系考點
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環球網校為人力資源管理學員整理了高級人力資源管理師薪酬戰略與薪酬制度的關系考點的復習資料,此處為選擇題,主要講薪酬戰略、薪酬制度二者關系詳情,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師薪
【摘要】環球網校為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師薪酬戰略與薪酬制度的關系考點”的復習資料,此處為選擇題,主要講薪酬戰略、薪酬制度二者關系詳情,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師薪酬戰略與薪酬制度的關系要點,請仔細閱讀。
1、思想:在市場經濟條件下,很多成功企業靈活地運用整體性薪酬戰略的思想,設計出適合于企業內部與外部、主觀與客觀環境條件的薪酬管理政策和策略的支持體系,承受了周圍環境中來自社會、競爭對手、勞動力市場以及法律法規等各方面的壓力,實現了經營戰略目標,贏得并保持了競爭優勢。
2、前提:企業薪酬戰略的基本前提是:薪酬制度體系必須服從并服務于企業經營戰略,并與企業發展總方向和總目標密切地結合起來。
3、關系:因此,不同的經營戰略就會具體化為不同的薪酬制度。如圖5—1所示,列舉了幾種根據不同的企業經營戰略設計的薪酬政策和策略。
釋義:
(1)創新戰略強調冒險,其方式是不再過多地重視評價和衡量各種技能和崗位,而是把重點放在激勵工資上,以此鼓勵員工在新的生產流程中大膽創新,縮短從產品設計到顧客購買產品之間的時間差;
(2)成本領先戰略以效率為中心,強調少用人,多辦事,其方式是降低成本、鼓勵提高生產率、詳細而精確地規定工作量;
(3)以顧客為核心的戰略強調取悅顧客,按照顧客滿意度支付員工的工資。
總之,不同的發展戰略要求有不同的薪酬制度體系相配合,并不存在“放之四海而皆準”的薪酬制度。
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