高級人力資源管理師重要考點:員工留存率與流失率
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了高級人力資源管理師重要考點:員工留存率與流失率,此節(jié)為重要考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師員工留存率與流失率詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
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1.員工流失率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%
2.員工留存率=某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%
或者:
員工留存率=1一員工流失率
例如,2006年1月某電信公司新招聘了800名技術(shù)員工,如果在上半年的6個月中有80名技術(shù)員工因為各種原因離開企業(yè),那么,上半年該批次員工的流失率應(yīng)為10%(80/800);如果下半年7—12月間又流出了40人,那么,下半年該批次員工的流失率就是5%(40/800)。這批員工全年的流失率為15%(120/800)。
總之,按照不同的統(tǒng)計口徑和標(biāo)志,可以計算出反映不同范圍和對象的員工流動率。為了全面掌握企業(yè)員工流動原因、基本流向和程度,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際管理的需要,定期對企業(yè)員工流動率進行統(tǒng)計分析,以便為企業(yè)人力資源管理提供科學(xué)的依據(jù)。
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