高級人力資源管理師重要考點頻次選拔法
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：環球網校
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摘要 【摘要】2015年下半年人力資源管理師考試將在11月22日舉行，目前正在備考階段，環球網校人力資源管理師頻道為廣大考生提供高級人力資源管理師重要考點系列復習資料：頻次選拔法，供您參考之用，助您順利通過
【摘要】2015年下半年人力資源管理師考試將在11月22日舉行，目前正在備考階段，環球網校人力資源管理師頻道為廣大考生提供“高級人力資源管理師重要考點系列復習資料：頻次選拔法”，供您參考之用，助您順利通過考試，詳見下文。更多各級別人力資源管理師復習資料請您持續關注環球網校人力資源管理師頻道！
頻次選拔法是基于老師意見并利用頻次來統計勝任特征的簡單方法。現步驟如下：
1.將老師意見匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14項指標。
2.依靠老師會議對50名員工是否具有各項指標進行標注，比如根據情況，給編號001的員工標上了A、B、D、E、G、H、I、L這樣幾項指標，給編號002的員工標上了A、C、D、G、L、M、N……給編號050的員工標上了A、C、E、H、L、M、N，統計這14項指標出現的頻次。
3.將頻次較高的若干項指標選取為勝任特征，具體有兩種方法：
(1)直接按14項指標在50個人中出現的頻次選取勝任特征，每項指標最大頻次是50，最小頻次是1(如果頻次低于1則該指標將被刪去，不可能成為匯總指標之一)，比如A指標的頻次為45，B指標的頻次為44……頻次最小的指標是K，為8次，那么可以根據實際需要，把頻次較高的指標挑出來，作為研究的基礎指標，再要求老師對這些指標進行重要程度排序，通過整理和加權平均重要程度指標，就能得到一組關于這些指標重要程度的最終排序結果，最后選擇重要程度高的指標作為勝任特征。
(2)把優秀組和一般組分開后再匯總頻次，得到優秀組和一般組關于14項指標出現頻次的兩組數據，比較兩組數據，將優秀組區別于一般組的那些指標挑出來，即可得到勝任特征。
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