高級人力資源管理師重要考點:企業集團人力資本管理的內容
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布高級人力資源管理師重要考點系列復習資料，供考生復習備考之用，本文為企業集團人力資本管理的內容相關知識，是考生必須要熟記并掌握的重點內容。2015年下半年人力資源管理師考試即將到來，請廣大考生做好復習備考工作，環球網校愿助您順利通過考試，感謝您的關注！
1.人力資本的戰略管理
(1)人力資本管理是實現企業集團發展戰略的最重要的職能戰略。
(2)人力資本戰略可以幫助企業集團確定集團內部與人有關的最重要的問題，并且能夠從總體上和全局上對這些問題予以重點解決。
2.人力資本的獲得與配置
(1)企業集團的人力資本可以通過人才市場從企業外部獲得，
(2)也可以通過企業集團內部的人才市場或人力資本的內部轉移而獲得。
3.人力資本的價值計量
(1)價值計量是行使企業集團人力資本管理其他職能的重要基礎。
(2)企業集團人力資本的價值計量和會計核算的主要特征是：
a. 如何把各成員企業的人力資本綜合起來，作為企業集團總的人力資本;
b. 如何對成員企業的人力資本進行比較分析;
c. 如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準確可靠的人力資本存量信息。
4.人力資本投資
(1)定義：人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入(貨幣、資本或實物)，使人力資源質量和數量指標均有所改善，并且這種改善最終反映在勞動產出增加上的一種投資行為。
(2)作用：人力資本投資是企業集團能夠及時獲得其所需要的人力資本的重要手段。
(3)內容：在企業集團內部，成員企業需要進行人力資本投資，集團公司也需要進行人力資本投資。到底哪些投資由集團公司投入，哪些投資由成員企業投入，如何協調這些利益關系，使企業集團總體人力資本投資收益最大化，這是企業集團人力資本投資的重要研究內容。
5.人力資本績效評價
(1)績效評價是實施人力資本管理的重要手段，
(2)是企業集團員工報酬、人力資本配置、員工職務調整以及人力資本投資的重要依據，
(3)也是人力資本激勵的重要手段。
(4)也是企業集團人力資本績效管理的重要課題。
6.人力資本激勵與約束機制
(1)人力資本管理，特別是對高存量人力資本的管理必須以激勵為主。
(2)不僅要重視物質激勵，而且更應重視非物質激勵。對不同成員企業、不同地域和不同產業的員工，根據其人力資本價值量的大小和專業方向給予合理的收益分配和有效激勵，是企業集團人力資本管理者的一項主要任務。
(3)同時，要建立對高存量人力資本的監督和約束機制。
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