老師視點:如何解決創業公司的人力資源問題
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【摘要】環球網校為您提供人力資源管理行業的最新動態和老師視點相關內容，供考生參考之用。本文為如何解決創業公司的人力資源問題，相信考生可在此文中看到人力資源管理行業最新的動向。環球網校愿助您順利通過考試，感謝您的關注和支持！
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一、招聘
現在不少的創業企業為了招到一個合適的人才，需要花費大約70%時間來進行人才招聘，這極大的浪費了公司的時間和資源。這就造成了企業人才招聘難的問題。
而且這種在茫茫人海中尋找人才的方式無疑有點大海撈針的感覺，所以最好的方式是能夠吸引人才自己主動來找你，這樣既能提高招聘的準確性，也能減少花費的時間。
據新聞報道，昨日在大連世博廣場舉行的一次人才招聘會中，為了吸引人才的注意，招到心儀的人才，大連國申科技有限公司就打出了“來企業就職不是給老板打工，而是給自己創業”的廣告，吸引了許多求職者的目光。這種在企業就業就等于創業方式會讓員工找到歸屬感，并激發他們的工作熱情。
所以再進行才招聘時，要想招聘到心儀的人才，就必須目光放長遠，多為企業加入創新題材，吸引人才的注意力。上述公司的招聘信息，就是把創業元素融入了招聘中，通過將企業的利潤和個人薪資密切掛鉤，來吸引人才的關注，同時也能夠提高員工的主人翁意識，激發他們的工作熱情。
二、管理
在大眾創業、萬眾創新的時代召喚下，創業公司層出不窮。由于這些創業公司剛開始從事創業，人數不多，所以對于人力資源這一塊的管理，重視度不夠，資源的利用效率不高，這對于本來缺少人才的企業來說，更是雪上加霜。
所以，人力資源的管理不可忽視。
現在的人力資源管理已經從過去的人管人模式，轉變為人為主，工具為輔的管理模式。即以管理者為主，通過各種人力資源管理軟件來輔助進行人才的管理。
這種模式，將人力資源管理模式化、流程化、標準化，只要根據相應的流程走即可，對這些創業企業來說，只需要騰出一個人來進行管理就可以了。而且還減少了人力資源管理人才的經驗限制。
實施人力資源的管理有以下幾個好處：
1.對人力資源進行規劃，將人才的效率最大化
2.人才的招聘與配置，通過對人力資源管理與規劃能夠及時或提前進行人才的補充和儲備，以滿足企業的發展需求。
3.人才的培訓。制定好相關的培訓流程和課程，及時的對所招聘的人才進行培訓，以使人才能夠快速上崗。
4.薪酬福利、績效、以及合同的簽訂和管理，這些都是關系到員工的切身力益，是其關注的重點。通過合理管理做到有理由據，避免員工與企業產生糾紛。
人力資源管理的實施，能夠幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。吸引更多人才的加入。
對人力資源的管理，有兩個關鍵點。其一是人，人是企業發展的核心，所以一個專業的人力資源管理者必須的。其二是工具，一個信息化的發展，企業的管理逐步無紙化、信息化發展。所以一個信息化的管理工具很有必要。
HR人力資源管理軟件是輔助企業實施人力資源管理軟件的有效途徑。HR人力資源管理軟件的功能涉及到了人事(及人員相關信息管理)、薪酬管理、員工的考勤管理，合同的簽訂與管理、好友人才的招聘管理等等，匯集了人力資源管理所需要的各種工具。
對于創業企業來說，做好人力資源的管理，能夠加大對人才的吸引力，因為對有的求職者來說看一個企業的發展情況，只要了解企業的人力資源管理情況，就能一目了然了。同時，人力資源管理，能夠及時的了解公司的人才需求，并作出相應的人才規劃，發布人才招聘信息。
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