為幫助大家更好的備考軟考中級系統集成項目管理工程師考試，小編為大家整理了“在線刷題：「系統集成項目管理工程師」每日一練”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、關于WBS的描述，正確的是:( )。

①分包出去的工作不屬于WBS的范圍。

②在WBS中，一個工作單元只能從屬于一個上層單元。

③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關系。

④所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌。

⑤范圍說明書和WBS決定了項目的范圍基準。

⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層。

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

答案與解析：D。

本題考查工作分解結構的相關知識。

工作分解結構百分百規則的要求，即工作分解結構必須且只能包括100%的工作，①錯誤。

WBS中一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬，②正確。

每個控制賬戶可能包括一個或多個工作包，但是一個工作包只能屬于一個控制賬戶，③錯誤。

WBS包含所有工作，切需要所有干系人參與，所以所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌，④正確。

經過批準的范圍說明書、工作分解結構(WBS)和相應的WBS詞典組成了范圍基準，⑤錯誤。

一般情況下，工作分解結構應控制在3~6層為宜，⑥正確。

2、( )屬于投機風險。

A、火災

B、國家政策

C、購買意外損失險

D、購買股票

答案與解析：D。

本題考查風險知識。

投機風險是相對于純粹風險而言的，是指既有損失的可能又有獲利機會的風險。投機風險的后果一般有三種：一是沒有損失;二是有損失;三是收益。

購買股票屬于典型的投機風險。

3、張主任是某集成項目的關鍵客戶，對項目的驗收有一票否決權，但他對項目的進度似乎不太關心，對于張主任應該采取的管理策略是( )。

A、重點管理

B、監督

C、令其滿意

D、隨時告知

答案與解析：C。

本題考查權力/利益方格知識。

張主任是某集成項目的關鍵客戶，對項目的驗收有一票否決權，可以得知其權利很高;但他對項目的進度結果似乎不太關心，因此利益相關度低，對于高權力低利益的干系人群體，項目經理應“令其滿意”。

4、質量保證計劃屬于軟件文檔中的( )。

A、開發文檔

B、產品文檔

C、管理文檔

D、說明文檔

答案與解析：A。

本題考查軟件文檔的分類。

《計算機軟件產品開發文件編制指南》按照閱讀對象分類，明確了軟件文檔分為開發文檔、產品文檔、管理文檔三種類型。

開發文檔包括：可行性研究和項目任務書、需求規格說明、功能規格說明、設計規格說明(包括程序和數據規格說明)、開發計劃、軟件集成和測試計劃、質量保證計劃、安全和測試信息。

產品文檔包括：培訓手冊、參考手冊和用戶指南、軟件支持手冊、產品手冊和廣告。

管理文檔包括：開發過程的每個階段的進度和進度變更的記錄、軟件變更情況的記錄;開發團隊的職責定義;項目計劃、項目階段報告;配置管理計劃。

5、識別干系人是項目( )的活動。

A、啟動過程組

B、計劃過程組

C、執行過程組

D、監督和控制過程組

答案與解析：A。

本題考查的是項目管理過程組和項目管理知識領域的關系，識別干系人屬于啟動過程組。

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以上就是“在線刷題：「系統集成項目管理工程師」每日一練(10月10日)”的內容了，考生們請提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！