2025年系統集成項目管理工程師高頻考點:實施整體變更控制的概念


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系統集成項目管理工程師高頻考點:實施整體變更控制的概念
[ 詳細內容可查看《系統集成項目管理工程師教程》(第3版)第532-533頁 ]
★ 考察次數:5次
★ 統計年份:2016年下至2023年上
▼ 考點內容:
1.實施整體變更控制是指審查所有變更請求,批準變更,管理對可交付成果、組織過程資產、項目文件和項目管理計劃的變更,并對變更處理結果進行溝通的過程。本過程的主要作用是,確保對項目中已記錄在案的變更做綜合評審。
2.實施整體變更控制過程貫穿項目始終,項目經理對此承擔最終責任。在整個項目生命周期的任何時間,參與項目的任何干系人都可以提出變更請求。
3.在基準確定之前,變更無須正式受控并實施整體變更控制過程。一旦確定了項目基準,就必須通過實施整體變更控制過程來處理變更請求。盡管變更可以口頭提出,但所有變更請求都必須以書面形式記錄,并納入變更管理和(或)配置管理系統中。
4.開展正式的整體變更控制過程。每項記錄在案的變更請求都必須由一位責任人批準、推遲或否決,這個責任人通常是項目發起人或項目經理。應該在項目管理計劃或組織程序中指定這位責任人,必要時,應該由CCB來開展實施整體變更控制過程。
5.配置控制和變更控制的關注點不同:配置控制重點關注可交付成果及各個過程的技術規范,而變更控制則重點關注識別、記錄、批準或否決對項目文件、可交付成果或基準的變更。
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