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試題1

以下有關基線的敘述，錯誤的是( )。

A、基線由一組配置項組成

B、基線不能再被任何人任意修改

C、基線是一組經過正式審查井且達成一致的范圍或工作產品

D、產品的測試版本不能被看作基線

試題2

某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經理估算立項階段的成本為20萬元，實施階段的成本為50萬元，運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算，則估算值應為( )萬元。

A、70

B、80

C、90

D、100

試題3

IP協議屬于()。

A、物理層協議

B、傳輸層協議

C、網絡層協議

D、應用層協議

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

基線是指一個(或一組)配置項在項目生命周期的不同時間點上通過正式評審而進入正式受控的一種狀態?；€其實是一些 重要的里程碑，但相關交付物要通過正式評審并作為后續工作的基準和出發點?；€一旦建立后變化需要受控制。

重要的檢查點是里程碑，重要的需要客戶確認的里程碑，就是基線。在我們實際的項目中，周例會是檢查點的表現形式，高層的階段匯報會是基線的表現形式。

基線是軟件文檔或源碼(或其它產出物)的一個穩定版本,它是進一步開發的基礎.所以,當基線形成后,項目負責SCM的人需要通知相關人員基線已經形成,并且哪兒可以找到這基線了的版本.這個過程可被認為內部的發布.至于對外的正式發布,更是應當從基線了的版本中發布.

基線是項目儲存庫中每個工件版本在特定時期的一個“快照”。它提供一個正式標準，隨后的工作基于此標準，并且只有經過授權后才能變更這個標準。建立一個初始基線后，以后每次對其進行的變更都將記錄為一個差值，直到建成下一個基線。

參與項目的開發人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區。隨著工作的進展，基線將合并自從上次建立基線以來開發人員已經交付的工作。變更一旦并入基線，開發人員就采用新的基線，以與項目中的變更保持同步。調整基線將把集成工作區中的文件并入開發工作區。

結論：

1.通過正式評審而進入正式受控的一種狀態;

2.基線是一些重要的里程碑

3.基線，可以更改，但是要受控，修改后為成為下一個基線;

建立基線的三大原因是：重現性、可追蹤性和報告。

重現性是指及時返回并重新生成軟件系統給定發布版的能力，或者是在項目中的早些時候重新生成開發環境的能力?？勺粉櫺越㈨椖抗ぜg的前后繼承關系。其目的在于確保設計滿足要求、代碼實施設計以及用正確代碼編譯可執行文件。報告來源于一個基線內容同另一個基線內容的比較?；€比較有助于調試并生成發布說明。

建立基線后，需要標注所有組成構件和基線，以便能夠對其進行識別和重新建立。

建立基線有以下幾個優點：

基線為開發工件提供了一個定點和快照。

新項目可以從基線提供的定點之中建立。作為一個單獨分支，新項目將與隨后對原始項目(在主要分支上)所進行的變更進行隔離。

各開發人員可以將建有基線的構件作為他在隔離的私有工作區中進行更新的基礎。

當認為更新不穩定或不可信時，基線為團隊提供一種取消變更的方法。

您可以利用基線重新建立基于某個特定發布版本的配置，這樣也可以重現已報告的錯誤。

使用

定期建立基線以確保各開發人員的工作保持同步。但是，在項目過程中，應該在每次迭代結束點(次要里程碑)，以及與生命周期各階段結束點相關聯的主要里程碑處定期建立基線：

生命周期目標里程碑(先啟階段)

生命周期構架里程碑(精化階段)

初始操作性能里程碑(構建階段)

產品發布里程碑(產品化階段)

選項(D)產品的測試版本不能被看作基線是對產品的測試版本看做基線的全面否定，實際上只要對產品的測試版本做了正式評審，是可以作為基線的。

選項(B)基線不能再被任何人任意修改

關鍵在“不能任意修改”，因為基線一旦建立后變化需要受控制，也就是說不能任意修改，修改都是受控制的。

試題2 參考答案：D

參考解析：

D。要點解析：自上而下成本估算是對工作包進行估算的一種方法。首先對單個工作包(或活動)的成本進行最具體、細致的估算，然后把這些細節性成本向上匯總或“滾動”到最高層次，用于后續報告和跟蹤。其估算的準確性及其本身所需的成本，一般取決于單個活動(或工作包)的規模和復雜程度。依題意，采用自底向上法對該項目的成本進行估算，則估算值為20+50+30=100(萬元)。

試題3 參考答案：C

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