PMP被稱為項目管理認證的黃金標準，受到世界各組織的普遍認可，并被全球廣泛需要。那么這樣一個高含金量的證書，考試通過率如何？都考些什么內容呢？本文詳細為大家進行解析，具體如下文所示。

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1、PMP的通過率高嗎

PMP®在全球范圍的通過率和在國內的通過率相差很多，國內的要高一點。全球170萬有效PMP持證人中，中國有60萬，占1/3以上。

PMP®全球的通過率大致在20%~30%左右，國內的整體通過率官方并未公布過具體數據，大致在60%以上。

不同機構的通過率也有所差異，好的機構單次考試可以達到90%以上。不過之后PMP®的試題難度可能會增加，想通過考試，還是不能太輕敵，要積極備考。

2、PMP®的考試內容

PMP®考試按人員管理、過程管理和商業環境管理劃分領域，其中，人員占比42%(即76道題)，過程占比50%(即90道題)，商業環境占比8%(即14道題)。

人員部分主要考查人際關系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能。在《PMBOK®指南》第6版中一共提到了17種軟技能：積極傾聽、溝通風格評估、沖突管理、文化意識、制定決策、情商、引導、影響力、領導力、會議管理、激勵、談判、人際交往、名義小組技術、觀察/交談、政治意識、團隊建設，需要考生深刻理解并靈活應用。

過程模塊基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知識領域的結構來考查。整合知識領域被拆解成多個部分，分為啟動、規劃、執行、監控、變更和收尾等內容分布在不同的“任務”中，其它九大知識領域相對來說比較完整的以任務的方式呈現。

商業環境模塊強調不是為了做項目而做項目，一定是有商業目的。項目創造商業價值，但是項目執行過程中一般不直接產生價值，而是投入運營后才產生價值;項目本身需要合規，需要受外部環境影響，這部分內容一般項目經理不直接考慮，但卻是開展項目所需考慮的;另外，項目會驅動組織變革，項目經理不能主導變革，但是項目進展可能引發變革已經被官方驗證過。

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