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　　第一章建設工程投資控制概述

　　第三節建設工程投資控制的主要任務

　　施工階段投資控制的主要工作

　　1.進行工程計量和付款簽證

　　(1)專業監理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。

　　(2)總監理工程師對專業監理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。

　　(3)總監理工程師根據建設單位的審批意見，向施工單位簽發工程款支付證書。

　　2.對完成工程量進行偏差分析

　　項目監理機構應建立月完成工程量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發現偏差的，應提出調整建議，并應在監理月報中向建設單位報告。

　　3.審核竣工結算款

　　(1)專業監理工程師審查施工單位提交的竣工結算款支付申請，提出審查意見。

　　〔2〉總監理工程師對專業監理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協商;達成一致意見的，根據建設單位審批意見向施工單位簽發竣工結算款支付證書;不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。

　　4.處理施工單位提出的工程變更費用

　　(1)總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工期影響做出評估。

　　(2) 總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

　　(3)項目監理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

　　(4)建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協議時，項目監理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協議為依據。

　　5.處理費用索賠

　　(1)項目監理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據。

　　(2)審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內發出通知。

　　(3)與建設單位和施工單位協商一致后，在施工合同約定的期限內簽發費用索賠報審表，并報建設單位。

　　(4)當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，項目監理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協商。

　　(5)因施工單位原因造成建設單位損失，建設‘位提出索賠時，項目監理機構應與建設單位和施工單位協商處理。

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