特別推薦：監理工程師考試《合同管理》第六章教材重點匯總

　　施工準備階段的合同管理

　　1.我國目前的建設工程項目通常由[發包人委托設計單位]負責，在工程準備階段應完成施工圖設計文件的審查，施工圖紙經[工程師]審核簽認后，在合同約定的日期前發放給承包人。

　　2.按規定，發包人應免費按[專用條款約定的份數]供應承包人圖紙，承包人要求增加圖紙套數時，發包人應代為復制，復制費用由[承包人]承擔。

　　3.不論是發包人提供的圖紙，還是承包人負責設計的圖紙，都須經過[工程師]審核簽認后才可以使用。

　　4.工程對承包人設計的圖紙審核簽認后，[仍不能免除承包人的設計責任].

　　5.承包人的工程進度計劃經工程師予以認可的主要目的，是[作為發包人和工程師依據計劃進行協調和對施工進度控制的依據].

　　6.施工前合同雙方應做好的準備工作:為了施工的順利展開，施工前合同雙方應做好相關準備工作 發包人使施工現場具備施工條件開通施工現場公共道路 承包人做好施工人員和設備的調配工作 工程師做好水準點與坐標控制點的交驗 按時提供標準、規范 做好設計單位的協調工作 組織圖紙會審和設計交底

　　7.施工合同示范文本規定，承包人不能按時開工，應在不遲于協議書約定的開工日期前[7天]，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

　　8.工程師在接到承包人的延期開工申請后的[48小時內]未予以答復，則視為同意承包人的要求，工期相應順延。

　　9.施工合同示范文本規定，因發包人的原因影響了承包人不能按照協議書約定的日期開工時，工程師應以書面形式[通知承包人推遲開工日期]，發包人應當[賠償承包人因此造成的損失，相應順延工期].

　　10.施工合同范本的通用條件規定，[未經發包人同意]，承包人不得將承包工程的任何部分分工，工程分包[不能解除承包人的任何責任和義務].

　　11.發包人控制工程分包的基本原則是[主體工程的施工任務不允許分包]，[主要工程量必須由承包人完成].

　　12.經過發包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要[提請工程師同意].

　　13.按規定，發包人[未經承包人同意]，不得以任何形式向分包人支付各種工程款項，分包人完成施工任務的報酬只能依據分包合同由[承包人]支付。

　　14.合同約定有工程預付款的，其預付時間應不遲于[約定的開工日期前7天].

　　15.發包人不按約定預付款時，承包人可以在[約定預付時間7天后]向發包人發出要求預付的通知。

　　16.發包人收到承包人的要求預付通知后仍不能按要求預付時，承包人可在[發出通知后7天]停止施工，發包人應從[約定應付之日]起向承包人支付應付款的貸款利息，并[承擔違約責任].

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