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2013年監(jiān)理工程師投資控制:建設(shè)工程投資決策

更新時間:2013-08-08 15:58:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年監(jiān)理工程師投資控制:建設(shè)工程投資決策

  建設(shè)工程投資決策

  了解:可行性研究的基本工作步驟;可行性研究報告的主要內(nèi)容;環(huán)境影響評價;國民經(jīng)濟評價、社會評價、國民經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的主要區(qū)別;基準(zhǔn)收益率的確定;敏感性分析。

  熟悉:投資估算的編制與審查;現(xiàn)金流量;資金時間價值的概念及計算;盈虧平衡分析。

  掌握:財務(wù)評價指標(biāo)的含義、計算及判別準(zhǔn)則。

  可行性研究

  一、可行性研究概述

  一個工程項目要經(jīng)歷投資前期、建設(shè)時期及生產(chǎn)經(jīng)營時期三個時期。

  項目前期研究各個階段是對項目的內(nèi)部、外部條件由淺入深、由表及里的逐步細(xì)化過程,一般分為規(guī)劃、機會研究、項目建議書和可行性研究四個階段。項目前期是決定建設(shè)工程經(jīng)濟效果的關(guān)鍵時期,是研究和控制的重點。

  可行性研究,是運用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用和可靠,在財務(wù)上是否盈利;做出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析和評價,及工程項目抗風(fēng)險能力等的結(jié)論;為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  二、可行性研究的基本步驟

  可行性研究的基本工作步驟可概括為:

  ① 簽訂委托協(xié)議;

 ?、?組建工作小組;

  ③ 制定工作計劃;

 ?、?市場調(diào)查與預(yù)測;

 ?、?方案編制與優(yōu)化;

  ⑥ 項目評價;

 ?、?編寫可行性研究報告;

 ?、?與委托單位交換意見.

  三、可行性研究中市場調(diào)查與預(yù)測方法

  (一)市場調(diào)查方法

  市場調(diào)查的方法分為間接搜集信息法和直接調(diào)查法。

  (二)市場預(yù)測方法

  市場預(yù)測方法按其類型,分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。

  四、可行性研究報告

  可行性研究過程形成的工作成果一般通過可行性研究報告固定下來,構(gòu)成下一步研究工作的基礎(chǔ)??尚行匝芯坎槐貙⑺泄ぷ鬟^程都展示出來,只需詳細(xì)說明最優(yōu)方案,而簡述其他備選方案的情況。

  (一) 可行性研究報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

  項目可行性研究報告一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫:

 ?、?總論;②市場調(diào)查與預(yù)測;③資源條件評價;④建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案;

 ?、輬鲋愤x擇;⑥技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案;⑦原材料燃料供應(yīng);

 ?、?總圖運輸與公用輔助工程;⑨節(jié)能措施;⑩節(jié)水措施;?環(huán)境影響評價;

  ?勞動安全衛(wèi)生與消防;?組織機構(gòu)與人力資源配置;?項目實施進(jìn)度 ;

  ?投資估算;(16)融資方案;(17)財務(wù)評價; (18)國民經(jīng)濟評價;(19)社會評價;

  (20)風(fēng)險分析;(21)研究結(jié)論與建議。

  財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價統(tǒng)稱為經(jīng)濟評價,是建設(shè)工程可行性研究的核心內(nèi)容。

  (二)可行性研究報告的深度要求

  可行性研究報告應(yīng)在以下方面達(dá)到使用要求

  (1)可行性研究報告應(yīng)能充分反映項目可行性研究工作的成果,內(nèi)容齊全,結(jié)論明確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,論據(jù)充分,滿足決策者確定方案和項目決策的要求。

  (2)可行性研究報告選用主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)能滿足合同談判的要求。

  (3)可行性研究報告中的重大技術(shù)、經(jīng)濟方案,應(yīng)有二個以上方案的比選。

  (4)可行性研究報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計的要求。

  (5)可行性研究報告中構(gòu)造的融資方案,應(yīng)能滿足銀行等金融部門信貸決策的需要。

  (6)可行性研究報告中應(yīng)反映可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。

  (7)可行性研究報告應(yīng)附有評估、決策(審批)所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。

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