2012年監理工程師案例分析輔導:建設工程質量控制10


(五)工程施工質量驗收
1.檢驗批及分項工程的驗收程序與組織(表3-23)
表3-23檢驗批及分項工程的驗收程序與組織
項目 |
內容 |
組織 |
所有檢驗批和分項工程均應由監理工程師或建設單位項目技術負責人組織驗收 |
驗收程序
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檢驗批由專業監理工程師組織項目專業質量檢驗員等進行驗收;分項工程由專業監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收 |
2.分部工程的驗收程序與組織(表3-24)
表3-24分部工程的驗收程序與組織
項目 |
內容 |
組織 |
應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織,施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收 |
驗收程序
|
分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收;由于地基基礎、主體結構技術性能要求嚴格,技術性強,關系到整個工程的安全,因此規定與地基基礎、主體結構分部工程相關的勘察單位、設計單位的工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收 |
3.單位(子單位)工程的驗收程序與組織(表3-25)
表3-25單位(子單位)工程的驗收程序與組織
項目 |
內容 |
竣工初驗收
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當單位工程達到竣工驗收條件后,施工單位應在自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監理機構,申請竣工驗收。總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查,對檢查出的問題,應督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目(包括單機試車和無負荷試車),監理工程師應督促施工單位及時進行試驗,并對重要項目進行監督、檢查,必要時請建設單位和設計單位參加;監理工程師應認真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護和現場清理 |
正式驗收
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建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。單位工程由分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應按規定的程序檢查評定,總包單位應派人參加。分包工程完成后,應將工程有關資料移交總包單位。建設工程經驗收合格后,方可交付使用 |
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