監(jiān)理工程師輔導(dǎo)資料:標(biāo)準(zhǔn)中常用的術(shù)語


標(biāo)準(zhǔn)中常用的術(shù)語
本標(biāo)準(zhǔn)所介紹的術(shù)語和定義很多。這里主要介紹大綱要求了解的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中常用的術(shù)語。
1. 質(zhì)量方針
由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。
通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架,質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)。
(1)按照ISO 9001:2000的要求,最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針:
?、倥c組織的宗旨相適應(yīng);
?、诎▽M足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;
?、厶峁┲贫ê驮u審質(zhì)量目標(biāo)的框架;
④在組織各適當(dāng)層次上達(dá)到溝通和理解;
?、菰诔掷m(xù)適宜性方面得到評審。
(2)按照ISO 9004:2000的要求,在制定質(zhì)量方針時(shí).最高管理者應(yīng)考慮:
?、兕A(yù)期的顧客滿意程度;
?、谄渌嚓P(guān)方的需要;
?、鄢掷m(xù)改進(jìn)的機(jī)會和需求;
?、芩璧馁Y源;
?、莨┓胶秃献髡叩淖饔谩?/p>
(3)經(jīng)過有效溝通而制定的質(zhì)量方針應(yīng):
?、倥c組織的未來發(fā)展相一致;
?、谑菇M織的所有成員都理解質(zhì)量方針;
?、郾砻髯罡吖芾碚邔|(zhì)量以及為其實(shí)現(xiàn)提供足夠資源的承諾;
④在最高管理者的明確領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)組織各個(gè)層次對質(zhì)量的承諾;
?、蓐U述持續(xù)改進(jìn)和顧客的滿意度。
組織的質(zhì)量方針并不是一成不變,質(zhì)量方針應(yīng)定期評審,并在必要時(shí)予以修訂。
2.質(zhì)量目標(biāo)
在質(zhì)量方面所追求的目的。
質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針制定,并通常對組織的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。在作業(yè)層次,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是定量的。
質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期評審并在必要時(shí)予以修訂。
3.質(zhì)量管理
在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。
這些相互協(xié)調(diào)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
4.質(zhì)量策劃
質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)。例如編制質(zhì)量計(jì)劃就可以是質(zhì)量策劃的一部分。
5. 質(zhì)量控制
見第一章第二節(jié)。
6.質(zhì)量保證
質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。
7.質(zhì)量改進(jìn)
質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
8.產(chǎn)品
過程的結(jié)果。
公認(rèn)的產(chǎn)品類別有四種:
—硬件(如發(fā)動機(jī)機(jī)械零件);
—軟件(如計(jì)算機(jī)程序、字典);
—服務(wù)(如運(yùn)輸);
一流程性材料(如潤滑油等)。
9. 相關(guān)方
與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體。例如顧客、所有者、員工、供方、銀行、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和社會等都是相關(guān)方。一個(gè)團(tuán)體可由一個(gè)組織或其一部分或多個(gè)組織構(gòu)成。
10. 質(zhì)量手冊
規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。
為了適應(yīng)組織的規(guī)模和復(fù)雜程度,質(zhì)量手冊在其詳略程度和編排格式方面可以不同。
[例題] 在2000版9000族標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語中,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,其目的是( )。
A.致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
B.致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任
C.致力于滿足質(zhì)量要求
D.致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并想法實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)
答案:C
質(zhì)量管理體系GB/T 19001與GB/T 19004的結(jié)構(gòu)模式
查看更多內(nèi)容>> 監(jiān)理工程師考試頻道 監(jiān)理工程師考試論壇 監(jiān)理工程師課程免費(fèi)試聽
·2010年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章推出
·04、05、06、07、08年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
·2010年全國注冊監(jiān)理工程師考試報(bào)名時(shí)間匯總
·網(wǎng)校09年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)通過率高達(dá)89.5%
最新資訊
- 高效備考!2026年監(jiān)理考點(diǎn)精講試聽課正式上線,專治“零基礎(chǔ)沒方向”“老考生卡瓶頸”!2025-09-17
- 免費(fèi)下載!監(jiān)理工程師考試各科目易錯(cuò)知識點(diǎn)2025-09-17
- 2026年監(jiān)理備考:歷年真題+新生備考大禮包,均可領(lǐng)取!2025-09-17
- 2026監(jiān)理工程師《合同管理》考試知識點(diǎn):定金2025-09-05
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點(diǎn):全過程工程咨詢實(shí)施策略2025-09-05
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點(diǎn):工程總承包模式及其特點(diǎn)2025-08-29
- 必看避坑指南!監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》易錯(cuò)點(diǎn)匯總2025-08-29
- 別再丟分!監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》易錯(cuò)點(diǎn)匯總2025-08-25
- 監(jiān)理工程師《合同管理》易錯(cuò)知識點(diǎn)大盤點(diǎn),備考必備!2025-08-25
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點(diǎn):工程總承包管理組織2025-08-14