知識點：建設工程風險識別

　　1.【問題】建設工程風險識別的結(jié)果是( )。

　　A.建設工程風險分解

　　B.建立建設工程風險清單

　　C.建立建設工程初始風險清單

　　D.識別建設工程風險因素、風險事件及后果

　　【解答】答案是B。

　　風險識別的結(jié)果是建立建設工程風險清單，在建設工程風險識別過程中，核心工作是“建設工程風險分解”和“建設工程風險因素、風險事件及后果”。

　　2.【問題】風險識別的特點之一是不確定性，這是風險識別()的結(jié)果。

　　A.個別性和主觀性

　　B.個別性和復雜性

　　C.主觀性和復雜性

　　D.復雜性和相關性

　　【解答】答案是C。

　　不確定性是風險識別主觀性和復雜性的結(jié)果。

　　3.【問題】建立最終的風險清單應采用(　)。

　　A.風險調(diào)查法

　　B.流程圖法

　　C.老師調(diào)查法

　　D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　【解答】答案是A。

　　不論采用何種風險識別方法組合，都必須包含風險調(diào)查法。老師調(diào)查法、財物報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法主要作用在于建立初始風險清單，而風險調(diào)查法作用在于建立最終風險清單。

　　4.【問題】在下列方法中，屬于建設工程風險識別具體方法的是(　)。

　　A.初始清單法

　　B.老師調(diào)查法

　　C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　D.風險調(diào)查法

　　E.流程圖法

　　【解答】答案是ACD。

　　在風險識別方法中，老師調(diào)查法(B)、流程圖法(E)屬于一般方法，亦可用于其他風險識別，甚至其他的管理工作。經(jīng)驗數(shù)據(jù)法和風險調(diào)查法屬于建設工程風險識別的具體方法。而如果初始清單是通過適當?shù)娘L險分解方式來形成的，則初始清單法也屬于建設工程風險識別的具體方法。

　　【復習提示】

　　1.風險識別的方法：

　　(1)老師調(diào)查法：采用老師調(diào)查法，所提出的問題應具有指導性和代表性，并具有一定深度，還應盡可能具體些;老師所涉及的面應盡可能廣泛些，有一定的代表性。

　　(2)財務報表法：采用財物報表法要對財物報表中所列的各項會計科目作深入的分析研究，并提出分析研究報告，還應通過一些實地調(diào)查以及其他信息資料來補充財物記錄。由于工程財物報表與企業(yè)財物報表不盡相同，因而需要結(jié)合工程財務報表的特點來識別建設工程風險。

　　(3)流程圖法。

　　(4)初始清單法。

　　建立建設工程的初始風險清單有兩種途徑：

　　①常規(guī)途徑是采用保險公司或風險管理學會公布的潛在損失一覽表，即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。

　　②通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。

　　(5)經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。

　　風險管理的主體包括咨詢公司(含設計單位)、承包商以及長期有工程項目的業(yè)主。

　　(6)風險調(diào)查法。

　　通常，風險調(diào)查可以從組織、技術、自然及環(huán)境、經(jīng)濟、合同等方面分析擬建建設工程的特點以及相應的潛在風險。

　　2.風險分解的途徑

　　(1)目標維：按建設工程目標進行分解，也就是考慮影響建設工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的各種風險。

　　(2)時間維：按建設工程實施的各個階段進行分解，也就是考慮建設工程實施不同階段的不同風險。

　　(3)結(jié)構(gòu)維：按建設工程組成內(nèi)容進行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風險。

　　(4)因素維：按建設工程風險因素分類分解，如政治、社會、經(jīng)濟、自然、技術等方面的風險。

　　3.風險識別的特點：

　　(1)個別性、(2)主觀性、(3)復雜性、(4)不確定性。

　　知識點：建設工程目標控制概論

　　1.【問題】由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應地就要求控制工作也隨之變化，目標控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標控制是一種(　)過程。

　　A.循環(huán)控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.主動控制

　　D.反饋控制

　　【解答】答案是B。

　　動態(tài)控制，由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應的就要求控制工作也隨之變化，即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下，目標控制工作也可能發(fā)生較大的變化。

　　2.【問題】被動控制也可以表述為(　)。

　　A.前饋控制

　　B.反饋控制

　　C.開環(huán)控制

　　D.事前控制

　　【解答】答案是B。

　　被動控制是一種事中控制和事后控制;被動控制是一種反饋控制;被動控制是一種閉環(huán)控制;被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。

　　3.【問題】下列關于主動控制與被動控制關系的表述中，正確的是(　)。

　　A.由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅采取主動控制

　　B.由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的，因而只能采取被動控制

　　C.應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并以主動控制為主

　　D.應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例

　　【解答】答案是D 。

　　對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可，都是實現(xiàn)建設工程目標所必須采取的控制方式，應該將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來。

　　4.【問題】從主動控制是事前控制的角度來理解，主動控制的主要作用在于()。

　　A.防患于未然

　　B.及時糾偏

　　C.避免重蹈覆轍

　　D.降低目標偏離的嚴重程度

　　【解答】答案是A。

　　主動控制是一種事前控制。它必須在計劃實施之前就采取控制，以降低目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度，起到防患于未然的作用。

　　5.【問題】目標控制的效果直接取決于( )。

　　A.目標控制效果的評價是否科學

　　B.目標控制措施是否得力

　　C.目標規(guī)劃的質(zhì)量

　　D.目標計劃的質(zhì)量

　　【解答】答案是B。

　　目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量，目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力，是否將主動控制與被動控制有機地結(jié)合起來，以及采取措施的時間是否及時等。

　　【復習提示】

　　1.目標控制的分類

　　(1)按照控制措施作用于控制對象的時間分類：事前控制、事中控制、事后控制。

　　(2)按照控制信息的來源分類：前饋控制、反饋控制。

　　(3)按照控制過程是否形成閉合回路分類：開環(huán)控制、閉環(huán)控制。

　　(4)按照控制措施制定的出發(fā)點分類：主動控制、被動控制。

　　2.主動控制與被動控制

　　(1)主動控制：主動控制可以表述為其他不同的控制類型。

　　主動控制是一種事前控制。必須在計劃實施之前就采取控制措施，以降低目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度，起到防患于未然的作用。

　　主動控制是一種前饋控制。用以指導擬建工程的實施，起到避免重蹈覆轍的作用。

　　主動控制通常是一種開環(huán)控制。

　　主動控制是一種面對未來的控制。可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實的被動局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴重程度，從而使目標得到有效控制。

　　(2)被動控制：被動控制可以表述為其他的控制類型。

　　被動控制是一種事中控制和事后控制，可以降低目標偏離的嚴重程度，并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。

　　被動控制是一種反饋控制。

　　被動控制是一種閉環(huán)控制(即循環(huán)控制)。

　　被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。

　　(3)主動控制與被動控制的關系

　　要做到主動控制與被動控制相結(jié)合。

　　3.目標控制的前提工作有

　　(1)目標規(guī)劃和計劃

　　目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關系。目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力，是否將主動控制與被動控制有機地結(jié)合起來，以及采取措施的時間是否及時等。

　　(2)目標控制的組織

　　合理而有效的組織是目標控制的重要保障。有效地進行目標控制，需做好以下幾方面的組織工作：1)設置目標控制機構(gòu);2)配備合適目標控制人員;3)落實目標控制機構(gòu)和人員的任務和職能分工;4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。

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