注冊監理工程師考試復習重點二

　　3、任務

　　1) 設計階段

　　A、投資控制任務：通過收集類似建設工程投資數據和資料，協助野豬指定建設工程投資目標規劃;開展技術經濟分析等活動，協調和配合設計單位力求使設計投資合理化;審核概(預)算，提出改進意見，優化設計，最終滿足業主對建設工程投資的經濟性要求。

　　B、 進度控制任務：協助業主確定合理的設計工期要求;制定建設工程總進度計劃;協調個設計單位一體化開展設計工作;按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎數據和資料;與外部有關部門協調相關事宜。

　　C、 質量控制任務：協助業主制定建設工程質量目標規劃;按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎數據和資料;配合設計單位優化設計，符合有關法規技術經濟財務環境條件要求。

　　2) 施工招標階段

　　A、 協助業主編制招標文件，為本階段和施工階段目標控制打下基礎

　　B、 協助業主編制標底

　　C、 作好投資資格預審工作

　　D、 組織開標、評標、定標工作

　　3) 施工階段

　　A、 投資控制的任務：通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。

　　B、 進度控制的任務：完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、作好各項動態控制、協調各單位關系、預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。

　　C、 質量控制的任務：通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。

　　4、措施：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施

　　三、建設工程風險管理

　　1) 建設工程項目管理與風險管理的關系

　　A、 風險管理并不是與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織協調并列的一個獨立的部分，而是將以上六方面與風險有關的內容綜合而成的一個獨立的部分。

　　B、 風險管理是為目標控制服務的

　　C、 對于大型、復雜的建設工程，如果不從早期就開始進行風險管理的話，則很難保證其目標規劃的合理性和計劃的可行性。

　　D、 風險對策更強調主動控制。

　　2) 建設工程風險管理的兩個基本點

　　A、 建設工程風險大

　　B、 參與工程建設各方均有風險，但各方風險不盡相同

　　3) 風險管理的過程：風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查

　　4) 從風險管理目標的角度分析，建設工程風險可分為：投資風險、進度風險、質量風險、安全風險

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　　5) 建設工程風險管理目標的具體表述是：

　　A、 實際投資不超過計劃投資

　　B、 實際工期不超過計劃工期

　　C、 實際質量滿足預期的質量要求

　　D、 建設工程安全

　　6) 風險管理目標的確定應當滿足以下幾點：

　　A、 風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性

　　B、 目標的現實性

　　C、 目標的明確性

　　D、 目標的層次性

　　7) 建設工程風險管理分解

　　8)風險識別 方法和過程

　　9) 風險損失衡量

　　10) 風險評價

　　11) 風險對策 風險轉移 損失控制 風險回避 風險自留

　　四、監理實施程序及原則

　　1、建設工程監理實施程序

　　1)確定項目總監理工程師，成立項目監理機構

　　2)編制建設工程監理規劃

　　3)制定各專業監理實施細則

　　4)規范化地開展監理工程

　　5)參與驗收，簽署建設工程監理意見

　　6)向業主提交建設工程監理檔案資料

　　7)監理工作總結

　　2、建設工程監理實施原則

　　1)公正、獨立、自主的原則

　　2)權責一致的原則

　　3)總監理工程師負責制的原則

　　4)嚴格監理、熱情服務的原則

　　5)綜合效益的原則