某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑面積100828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序質(zhì)量的控制。

在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。

在第10層混凝土部分試塊檢測時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了設(shè)計要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。

該樓最終順利完工，達(dá)到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。

【問題】

1.指出第5層鋼筋隱蔽工程驗收要點。

2.第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?說明理由。

3.如果第10層實體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?

【答案】

1.驗收要點為：

(1)鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等;

(2)縱向受力鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、位置等;

(3)箍筋、橫向鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距等;

(4)預(yù)埋件的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等。

2.第10層的質(zhì)量問題不需要處理。　理由：經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強(qiáng)度達(dá)到了設(shè)計要求，可以予以驗收。

3.處理程序為：

(1)請設(shè)計單位核算，如果能夠滿足結(jié)構(gòu)安全，可以予以驗收;

(2)如果不能滿足結(jié)構(gòu)安全，請設(shè)計單位編制技術(shù)處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，由施工單位進(jìn)行處理;

(3)經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后能夠滿足結(jié)構(gòu)安全，可以予以驗收;

(4)經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后仍不能滿足結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)返工重做。

【案例】某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

[事件1]：開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料對，總監(jiān)理工程師要求：首先由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見，之后由總監(jiān)理工程師代表簽署審核意見。總監(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署的同意開工意見，簽發(fā)了工程開工令。

[事件2]：總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則對巡視工作進(jìn)行交底，其中對施工質(zhì)量巡視提出的要求包括：①檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案進(jìn)行施工;②檢查施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

[事件3]：項日監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行樁基混凝土試塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，出現(xiàn)了如圖2015-2-1所示的四種非正常分布的直方圖。

[事件4]：工程竣工驗收前，總監(jiān)理工程師要求：①總監(jiān)理工程師代表組織工程竣工預(yù)驗收;

②專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告，該報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后方可直接報送建設(shè)單位。

【問題】

1.指出事件1 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2 中，總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

3.分別指出事件3 中四種直方圖的類型，并說明其形成的主要原因。

4.指出事件4 中總監(jiān)理工程師要求的不妥之處，寫出正確做法。

【答案】

1.主要考核考生對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于審查工程開工報審表及相關(guān)資料、簽發(fā)工程開工令規(guī)定的掌握程度。　事件1 中，總監(jiān)理工程師做法的不妥之處有：

(1)安排總監(jiān)理工程師代表在工程開工報審表上簽署審核意見。　正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署審核意見。

(2)依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署同意開工的意見即簽發(fā)了工程開工令。　正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)將工程開工報審表報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，再簽發(fā)工程開工令。

2.主要考核考生對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中明確的施工質(zhì)量巡視內(nèi)容的掌握程度。　事件2 中，總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括：

(1)是否按工程設(shè)計文件(或施工圖)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工

(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

(3)特種作業(yè)人員是否持證上崗。

3.主要考核考生對施工質(zhì)量控制中所采用的直方圖形式及其產(chǎn)生原因的掌握程度。

事件3 中，四種直方圖的類型及其形成原因如下：

(1)(a)屬于緩坡型。形成原因：操作中對上限控制太嚴(yán)。

(2)(b)屬于孤島型。形成原因：原材料發(fā)生變化，或臨時由他人頂班作業(yè)。

(3)(C)屬于絕壁型。形成原因：數(shù)據(jù)收集不正常。

(4)(d)屬于雙峰型。形成原因：用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)的數(shù)據(jù)混在一起。

4.主要考核考生對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于工程竣工預(yù)驗收及工程質(zhì)量評估報告編寫和報送規(guī)定的掌握程度。　事件4 中，總監(jiān)理工程師要求的不妥之處有：

(1)要求總監(jiān)理工程師代表組織竣工預(yù)驗收，正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織竣工預(yù)驗收。

(2)要求專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告，正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫工程質(zhì)量評估報告。

(3)要求工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后直接報建設(shè)單位，正確做法：工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后方可報送建設(shè)單位。

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