2021監理工程師《合同管理》必備考點:施工準備階段的合同管理


施工準備階段的合同管理
1.我國目前的建設工程項目通常由發包人委托設計單位負責,在工程準備階段應完成施工圖設計文件的審查,施工圖紙經工程師審核簽認后,在合同約定的日期前發放給承包人。
2.按規定,發包人應免費按專用條款約定的份數供應承包人圖紙,承包人要求增加圖紙套數時,發包人應代為復制,復制費用由承包人承擔。
3.不論是發包人提供的圖紙,還是承包人負責設計的圖紙,都須經過工程師審核簽認后才可以使用。
4.工程對承包人設計的圖紙審核簽認后,仍不能免除承包人的設計責任。
5.承包人的工程進度計劃經工程師予以認可的主要目的,是作為發包人和工程師依據計劃進行協調和對施工進度控制的依據。
6.施工前合同雙方應做好的準備工作
為了施工的順利展開,施工前合同雙方應做好相關準備工作:發包人使施工現場具備施工條件;開通施工現場公共道路;承包人做好施工人員和設備的調配工作;工程師做好水準點與坐標控制點的交驗;按時提供標準、規范;做好設計單位的協調工作;組織圖紙會審和設計交底。
7.施工合同示范文本規定,承包人不能按時開工,應在不遲于協議書約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。
8.工程師在接到承包人的延期開工申請后的48小時內未予以答復,則視為同意承包人的要求,工期相應順延。
9.施工合同示范文本規定,因發包人的原因影響了承包人不能按照協議書約定的日期開工時,工程師應以書面形式通知承包人推遲開工日期,發包人應當賠償承包人因此造成的損失,相應順延工期。
10.施工合同范本的通用條件規定,未經發包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分工,工程分包不能解除承包人的任何責任和義務。
11.發包人控制工程分包的基本原則是主體工程的施工任務不允許分包,主要工程量必須由承包人完成。
12.經過發包人同意的分包工程,承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。
13.按規定,發包人未經承包人同意,不得以任何形式向分包人支付各種工程款項,分包人完成施工任務的報酬只能依據分包合同 由承包人支付。
14.合同約定有工程預付款的,其預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。
15.發包人不按約定預付款時,承包人可以在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知。
16.發包人收到承包人的要求預付通知后仍不能按要求預付時,承包人可在發出通知后7天停止施工,發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息,并承擔違約責任。
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