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2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義:第六章第三節(jié)

更新時間:2020-04-27 16:56:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽128收藏64

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摘要 2020年監(jiān)理工程師考試備考要盡早開始,為了幫助各位考生能夠高效備考,環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義:第六章第三節(jié),幫助考生掌握監(jiān)理工程師考試基礎(chǔ)知識,希望能助考生一臂之力。

監(jiān)理工程師考試科目《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》改為《建設(shè)工程目標(biāo)控制》,2020年監(jiān)理工程師考試教材尚未發(fā)布,大家可以先按照2019年考試資料備考。

第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃的編制

施工進(jìn)度計劃是表示各項工程(單位工程分部工程或分項工程)的施工順序、開始和結(jié)束時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。它既是承包單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件,也是監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的依據(jù)。施工進(jìn)度計劃通常是按工程對象編制的。

一、施工總進(jìn)度計劃的編制

施工總進(jìn)度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進(jìn)度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位的工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。

施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù):施工總方案;資源供應(yīng)條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃;工程動用時間目標(biāo);建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。

施工總進(jìn)度計劃的編制步驟和方法如下:

㈠計算工程量

根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目一覽表,按單位工程分別計算其主要實物工程量。

工程量只需粗略地計算即可。工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴(kuò)大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進(jìn)行。

㈡確定各單位工程的施工期限

各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定,同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。如沒有合同工期,則應(yīng)保證計劃工期不超過工期定額。

㈢確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點:

⑴同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。

⑵盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。

⑶盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費用。

⑷急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,亦應(yīng)安排提前施工,以利于整個工程項目按期交付使用。

⑸施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

⑹應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量。

⑺安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目,用以調(diào)整主要項目的施工進(jìn)度。

⑻注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。

【例】在施工總進(jìn)度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時主要應(yīng)考慮的內(nèi)容有()。

A.盡量使整個工期范圍內(nèi)勞動力供應(yīng)達(dá)到均衡 B.盡量延緩施工困難較多的建設(shè)工程

C.能夠使主要工種和主要施工機(jī)械連續(xù)施工 D.保證施工順序與竣工驗收順序相吻合

E.注意季節(jié)性氣候條件對施工順序的影響

【答案】ACE

【例】施工總進(jìn)度計劃編制過程中,確定各項單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系應(yīng)考慮的因素有()。

A.同一時間施工的項目不宜過多,以免人力物力過于分散

B.盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費用

C.應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,以保證工期和質(zhì)量

D.盡量提高單位工程施工的機(jī)械化程度,以降低工程成本

E.盡量做到勞動力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在工期內(nèi)均衡

【答案】ABCE

㈣編制初步施工總進(jìn)度計劃

施工總進(jìn)度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo),組織若干條流水線,并以此帶動其他工程。

施工總進(jìn)度計劃既可以用橫道圖表示,也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

【例】編制初步施工總進(jìn)度計劃時,應(yīng)盡量安排以()的單位工程為主導(dǎo)的全工地性流水作業(yè)。

A.工程技術(shù)復(fù)雜、工期長 B.工程量大、工程技術(shù)相對簡單

C.工程造價大、工期長 D.工程量大、工期長

【答案】D

㈤編制正式施工總進(jìn)度計劃

初步施工總進(jìn)度計劃編制完成后,要對其進(jìn)行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求,資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。

【例】編制施工總進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容有()。

A.確定施工作業(yè)場地范圍 B.計算工程量 C.確定各單位工程的施工期限

D.計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù) E.確定各分部分項工程的相互搭接關(guān)系

【答案】BC

二、單位工程施工進(jìn)度計劃的編制

單位工程施工進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件,對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃。

編制的主要依據(jù)有:施工總進(jìn)度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預(yù)算;施工現(xiàn)場條件;資源供應(yīng)條件;氣象資料等。

單位工程施工進(jìn)度計劃的編制方法:(注意步驟順序)

⒈劃分工作項目

工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程,它是施工進(jìn)度計劃的基本組成單元。工作項目內(nèi)容的多

少,劃分的粗細(xì)程度,應(yīng)該根據(jù)計劃的需要來決定。對于大型建設(shè)工程,經(jīng)常需要編制控制性施工進(jìn)度計劃,此時工作項目可以劃分得粗一些,一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進(jìn)度計劃,工作項目就應(yīng)劃分得細(xì)一些。在一般情況下,單位工程施工進(jìn)度計劃中的工作項目應(yīng)明確到分項工程或更具體,以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進(jìn)度的要求。

由于單位工程中的工作項目較多,應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點及已確定的施工方案,按施工順序逐項列出,以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均應(yīng)列入計劃,而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列入。

另外,有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進(jìn)行的,或者是由同一專業(yè)施工隊完成的,為了簡化進(jìn)度計劃的內(nèi)容,應(yīng)盡量將這些項目合并,以突出重點。

⒉確定施工順序

確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題,以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理安排工期的目的。

一般來說,施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。

⒊計算工程量

工程量的計算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則,針對所劃分的每一個工作項目進(jìn)行。

計算工程量時應(yīng)注意以下問題:

⑴工程量的計算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致,以便計算勞動力、材料和機(jī)械數(shù)量時直接套用定額,而不必進(jìn)行換算。

⑵要結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。

⑶應(yīng)結(jié)合施工組織的要求,按已劃分的施工段分層分段進(jìn)行計算。

⒋計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)

當(dāng)某工作項目是由若干個分項工程合并而成時,則應(yīng)分別根據(jù)各分項工程的時間定額(或產(chǎn)量定額)及工程量,按下式計算出合并后的綜合時間定額(或綜合產(chǎn)量定額)。

H=(Q1H1+Q2H2+…+QnHn)/(Q1+Q2+…Qn)

根據(jù)工作項目的工程量和所采用的定額,即可按下式計算出各工作項目所需要的勞動量和機(jī)械臺班數(shù)。

P=Q·H勞動量=工程量×定額

P=Q/S勞動量=工程量/人工產(chǎn)量定額(或機(jī)械臺班定額)

⒌確定工作項目的持續(xù)時間

根據(jù)工作項目所需要的勞動量或機(jī)械臺班數(shù),以及該工作項目每天安排的工人數(shù)或配備的機(jī)械臺數(shù),即可按下式計算出各工作項目的持續(xù)時間。

D=P/RB

即:持續(xù)時間=勞動量/(每班工人數(shù)或施工機(jī)械臺數(shù)*每天工作班數(shù))

在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)時,應(yīng)綜合考慮以下問題:

⑴要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面,以發(fā)揮高效率并保證施工安全。

⑵要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(最小勞動組合),以達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率。

由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。

對于施工機(jī)械臺數(shù)的確定也是如此。

每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)工作項目施工的技術(shù)要求和組織要求來確定。

以上是根據(jù)安排的工人數(shù)和配備的機(jī)械臺班數(shù)來確定工作項目的持續(xù)時間。但有時根據(jù)組織要求(如組織流水施工時),需要先確定各工作項目的持續(xù)時間,然后以此來確定所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)。

此時,需要用下式,確定各工作項目所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)。

R=P/DB

即:每天工人數(shù)或施工機(jī)械臺數(shù)=勞動量/(持續(xù)時間*每天工作班數(shù))

⒍繪制施工進(jìn)度計劃圖

常用來表達(dá)建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。

⒎施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

當(dāng)施工進(jìn)度計劃初始方案編制好后,需要對其進(jìn)行檢查與調(diào)整,以便使進(jìn)度計劃更加合理,進(jìn)度計劃檢查的主要內(nèi)容包括:

⑴各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。

⑵總工期是否滿足合同規(guī)定。

⑶主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

⑷主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。

在上述四個方面中,首要的是前兩方面的檢查,如果不滿足要求,必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個方面均達(dá)到要求的前提下,才能進(jìn)行后兩個方面的檢查與調(diào)整。

前者是解決可行與否的問題,而后者則是優(yōu)化的問題。

【例】施工進(jìn)度計劃初始方案編制完成后,需要檢査的內(nèi)容有()。

A.各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理

B.主要工種的工人是否滿足連續(xù)、均衡施工的要求 C.主要分部工程的工程量是否準(zhǔn)確

D.總工期是否滿足合同約定 E.主要機(jī)具、材料的利用是否均衡和充分

【答案】ABDE

【例】下列關(guān)于編制單位工程施工進(jìn)度計劃的說法中,正確的有()。

A.最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限 B

.每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)安排的工人數(shù)和機(jī)械數(shù)確定

C.最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限

D.施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的制約

E.應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算每項工作的工程量

【答案】ACDE

【例】編制單位工程施工進(jìn)度計劃的步驟包括()。

A.劃分工作項目 B.確定關(guān)鍵工作和里程碑 C.確定施工順序

D.計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù) E.落實專業(yè)分包商和材料供應(yīng)商的進(jìn)場時間

【答案】ACD

三、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計劃的審查

在工程項目開工前,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃,提出審查意見,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。

施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:

⑴施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。

⑵施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏,應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要,階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。

⑶施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

⑷施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要。

⑸施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

【例】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計劃審查的內(nèi)容是()。

A.施工總工期目標(biāo)是否留有余地 B.主要是工程項目能否保持連續(xù)施工

C.施工資源供應(yīng)計劃是否滿足施工進(jìn)度需要

D.施工順序是否與建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合

【答案】C

【例】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工總進(jìn)度計劃審查的基本要求是()。

A.滿足施工計劃工期 B.施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

C.施工順序的安排符合搭接要求 D.主要工程項目無遺漏

【答案】D

以上就是小編整理的2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義,正在備考2020年監(jiān)理工程師的考生,可以點擊下方按鈕免費下載備考資料;由于2020年監(jiān)理工程師已確定改革,所以建議大家 免費預(yù)約短信提醒,及時了解報名時間。

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