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第五章　建設(shè)工程施工階段的投資控制

第一節(jié)　施工階段投資目標(biāo)控制

一、投資控制的工作流程

二、資金使用計劃的編制

投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計劃，合理地確定投資控制目標(biāo)值。

㈠投資目標(biāo)的分解

編制資金使用計劃過程中最重要的步驟，就是項目投資目標(biāo)的分解。

㈡資金使用計劃的形式

⒈按子項目分解得到的資金使用計劃表

在編制投資支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的工程分項中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。

⒉時間-投資累計曲線

通過對項目投資目標(biāo)按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進度計劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制資金使用計劃。

其表示方式有兩種：一種是在總體控制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示;另一種是利用時間-投資曲線(S形曲線)表示。

S形曲線(時間-投資曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。發(fā)包人可通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的投資支出控制在計劃的范圍內(nèi)。

一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

⒊綜合分解資金使用計劃表

將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。綜合分解資金使用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的投資構(gòu)成是否合理，有無缺陷或重復(fù)計算;另一方面也可以檢查各項具體的投資支出的對象是否明確和落實，并可校核分解的結(jié)果是否正確。

【例】業(yè)主在編制資金使用計劃時，若將所有工作都按最早開始時間安排，則()。

A.不利于節(jié)約建設(shè)資金，降低按期竣工保證率

B.不利于節(jié)約建設(shè)資金，但提高按期竣工保證率

C.有利于節(jié)約建設(shè)資金，但降低按期竣工保證率

D.有利于節(jié)約建設(shè)資金，提高按期竣工保證率

【答案】B