建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)?
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問題：
建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)?
答疑：
1.質(zhì)量控制的任務(wù)
協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng);
審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;
檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;
檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;
審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;
控制施工工藝過程質(zhì)量;
驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程;
處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷;
協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;
審核工程竣工圖，組織工程預(yù)驗(yàn)收;
參加工程竣工驗(yàn)收等。
2.造價(jià)控制的任務(wù)
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)：
通過工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過計(jì)劃投資。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作：
協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付;
嚴(yán)格控制工程變更，力求減少工程變更費(fèi)用;
研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少施工索賠;
及時(shí)處理施工索賠，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠;
協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量、適時(shí)、適地提供由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的工程材料和設(shè)備;
審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。
3.進(jìn)度控制的任務(wù)
完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃;
審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃;
協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃;
組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;
跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度;
研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。
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