【導語】2016年監理工程師考試時間為5月21、22日，為幫助考生有效備考2016年監理工程師考試，環球網校編輯整理了“2016年監理工程師《案例分析》模擬訓練三”，整理如下，供大家參考，祝學習愉快!

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　　案例一：(本文由環球網校監理工程師編輯搜集整理的2016年監理工程師《案例分析》模擬訓練三)

　　某工程，建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據合同，甲施工單位通過招標將鋼結構工程分包給乙施工單位。施工過程中發生了以下事件。

　　事件1 甲施工單位項目經理安排技術員兼施工現場安全員，并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現場施工，并將施工方案及驗算結果報送項目監理機構。

　　事件2 乙施工單位采購的特殊規格鋼板，因供應商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監理機構報驗。為不影響工程進度，總監理工程師要求甲施工單位在監理人員的見證下取樣復檢，復驗結果合格后，同意該批鋼板進場使用。

　　事件3 為滿足鋼結構吊裝施工的需要，甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關部門辦理了登記。

　　事件4 鋼結構工程施工中，專業監理工程師在現場發現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗，存在嚴重的質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，并報告了總監理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監理機構及時報告了有關主管部門。報告發出的當天，發生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經濟損失達4.6萬元。

　　【問題】

　　1、指出事件1中甲施工單位項目經理做法的不妥之處，并寫出正確做法。

　　2、事件2中，總監理工程師的處理是否妥當?請說明理由。

　　3、指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

　　4、指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處，并說明理由。

　　5、事件4中的質量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任?請說明理由。監理單位是否有責任?請說明理由。該事故屬于哪一類工程質量事故?處理此類事故的依據是什么?

　　【參考答案】

　　1、(1)安排技術員兼施工現場安全員不妥，因施工單位應配備專職安全生產管理人員。

　　(2)對該施工方案進行安全驗算后即組織現場施工不妥。該施工方案安全驗算合格后應組織老師進行論證、審查，并經施工單位技術負責人簽字，報總監理工程師簽字后才能安排現場施工。

　　2、事件2中總監理工程師的處理不妥，因沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用。

　　3、只有甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，出租單位和安裝單位未參加不妥。

　　4、向乙施工單位簽發《工程暫停令》不妥，因《工程暫停令》應由總監理工程師向甲施工單位簽發。

　　5、(1)甲施工單位承擔連帶責任，因甲施工單位是總承包單位。

　　乙施工單位承擔主要責任，因質量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(是由于乙施工單位不服從總包單位管理造成的)。

　　(2)監理單位沒有責任，因項目監理機構已履行了監理職責(已及時向有關主管部門報告)。

　　(3)事故屬于嚴重質量事故。

　　處理依據：質量事故的實況資料;有關合同文件;有關的技術文件和檔案;相關的建設法規。

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　　案例二：

　　某工程項目開工前，承包單位向監理工程師提交了施工進度計劃，如下圖所示，該計劃能滿足合同工期100天的要求，所以獲得監理方的批準。

　　在上述施工進度計劃中，E與G兩項工作共用一臺挖土機，使用的先后順序不限，但為了有效地使用該挖土機，按照所提交的施工進度計劃，計劃于開工第25天時進場投入使用，而且安排在E先使用該臺機械后，立即轉到G工作接續使用。

　　在施工過程中，由于業主要求變更設計圖紙，使工作B停工10天(其他持續時間不變)，監理工程師及時向承包方發出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。

　　承包方提出的調整方案及附加要求(以下各項費用數據均符合實際)如下：

　　1.調整方案，將工作J的持續時間壓縮10天。

　　2.費用補償要求：

　　(1)工作J壓縮10天，增加趕工費50000元。

　　(2)挖土機閑置10天，補償600×10=6000(元)(600元/天為挖土機租賃費)。

　　(3)由于工作B停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

　　【問題】

　　1.工作B停工10天后，承包方提出的進度計劃調整方案是否合理?該計劃如何調整更為合理?

　　2.承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?監理工程師應批準補償多少元?

　　3.指出計劃調整前、后的關鍵線路為哪條?

　　【參考答案】

　　1.施工單位所提出的保證工期的調整方案不合理，因為他沒有考慮利用時差的條件，以及E、G兩工作使用挖土機的順序不受限制的條件。趕工方案會增加費用及施工組織上的復雜性。

　　合理的調整方案應當是利用E、H工作的總時差(25天)，將E工作放在G工作之后，即G工作先使用挖土機，然后E工作再使用。這樣就不會影響合同工期。具體安排如下圖所示。

　　2.對于承包單位提出的各項費用補償的要求，處理如下：

　　(1)增加趕工費不合理，不予以補償。因為如上圖所示的安排不需要趕工。

　　(2)建議挖土機可以改在開工后第35天(第36天上班)進現場，即不需要補償10天的閑置費。

　　(3)其他的機械閑置及人員窩工損失補償合理。因為是由于業主方面變更設計引起的。因此，監理工程師應批準補償45000元。

　　3.調整前的原計劃關鍵線路有兩條，即1-2-5-7-8-9和1-3-4-5-7-8-9，調整后的計劃，關鍵線路也有兩條，即：1-2-3-4-8-9和1-2-3-4-5-7-8-9.

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　　案例三：

　　某學校為解決單身教師的住房問題，擬建設一棟宿舍樓，地上20 層地下2 層，鋼筋混凝土剪力墻結構。業主與施工單位、監理單位分別簽訂了施工合同、監理合同。施工單位(總承包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積22000m2，建設工期為400天，1996年3月4日開工，1997年4月14日竣工，工程造價為3400 萬元。合同中定的結算方法：合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減，設計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費。調整依據為本地區工程造價管理部門公布的價格調整文件。

　　[問題]

　　在履行合同過程中發生下述幾種情況，請按要求回答問題。

　　1.總包單位于2月25日進場，進行開工前的準備工作。原訂于3月4日開工，因業主辦理伐樹手續而延誤至28日才開工，總包單位要求工期順延3日。問此項要求是否成立?為什么?

　　2.在基礎開挖過程中，土方公司遇到地下文物，因而采取了必要的保護措施。因此，總包單位請他們向業主要求索賠。請問此項要求是否成立?根據是什么?

　　3.總包單位在基礎回填過程中，已按規定取土樣，試驗合格。監理工程師對填土質量表示異議，責成總包單位再次取樣復驗，結果合格。總包單位要求監理單位支付試驗費。試問此項要求是否成立?為什么?

　　4.總包單位對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成功用于本工程，總包單位要求此項試驗費由業主支付。監理工程師是否批準?為什么?

　　5.在結構施工過程中，總包單位經總監理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤5 天。總包單位以總監理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。總監理工程師是否批準?為什么?

　　6.監理工程師檢查廁浴間防水工程，發現有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監理工程師進行了口頭匯報，監理工程師即簽證認可。事后發現仍有部分房間漏水，需進行返工。試問返修的經濟損失由誰承擔?監理工程師有什么錯誤?

　　【參考答案】

　　1.成立，因為屬于業主未及時提供施工場地。

　　2.不對，因為土方公司為分包，與業主無合同關系。

　　3.不對，因為按規定，此項費用應該由業主來支付。

　　4.不批準，因為此項費用應由總包單位承擔。

　　5.不批準，雖然總監理工程師同意更換，但不等于免除總包單位應負的相關責任。

　　6.經濟損失由防水公司承擔。

　　監理工程師的錯誤：(1)不能憑口頭匯報即簽證認可，應到現場復驗;

　　(2)不能直接要求防水公司整改，應該要求總包單位整改;

　　(3)不能根據分包單位的要求進行簽證，應根據總包單位的申請進行復驗、簽證。

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