HRBP技巧：面試hrbp需要做哪些準備？

作為一名HRBP人員，在進行面試時要做好相應(yīng)的準備，這其中包括HRBP人員應(yīng)具備的工作技能、思維意識、溝通技巧等。本文從五個方面，介紹面試RHBP人員需要做的準備事項，即HR專業(yè)度的準備、工作思維的準備、業(yè)務(wù)理解的準備、合作關(guān)系的準備、職業(yè)規(guī)劃的準備。

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方法/步驟

1、HR專業(yè)度的準備

作為一名HRBP，要對HR各模塊的工作有著比較深刻地理解，特別是對HR各模塊的工作邏輯、相互關(guān)系等，有著自己的獨立的見解，這樣才有可能與業(yè)務(wù)部門配合做好HRBP的工作，所以準備面試前，要梳理一下自己HR工作的專業(yè)度及相關(guān)認知與理解。

2、工作思維的準備

作為一名HRBP人員，與常規(guī)的HR人員在工作思維上會有所不同，因為HRBP是在業(yè)務(wù)現(xiàn)場并與業(yè)務(wù)部門一起開展工作的。為此，要具備四種思維，即成長思維、結(jié)果思維、分析思維和價值思維，擁有這些思維，才能真正地和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導一起去解決工作中的問題，達成業(yè)務(wù)團隊目標的實現(xiàn)。

3、業(yè)務(wù)理解的準備

HRBP人員一定要懂業(yè)務(wù)，至少要懂業(yè)務(wù)的邏輯，即部門是通過什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值的、如何在提供業(yè)務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)過程中獲得收益、什么樣的商業(yè)模式或經(jīng)營模式等，只有如此才能和業(yè)務(wù)部門負責人對上話。所以，要在面試前，梳理一下自己對業(yè)務(wù)的理解。

4、合作關(guān)系的準備

作為一名HRBP人員，一定要搞好與業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)部門員工間的關(guān)系，只有如此，才能把相關(guān)人力資源管理工作推行下去，如績效管理、培訓管理、招聘面試管理、員工關(guān)系管理等，同時善于營造良好的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個高士氣的工作團隊氛圍。

5、職業(yè)規(guī)劃的準備

在進行面試前，作為HRBP人員要提前思考自己的職業(yè)規(guī)劃，讓面試知曉自己的職業(yè)目標、角色定位、發(fā)展規(guī)劃和實施計劃。這其中，要結(jié)合新的崗位，規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯，讓兩者更加匹配，最終貢獻和實現(xiàn)崗位的價值目標。

注意事項

HRBP崗位人選要有業(yè)務(wù)邏輯的思維和關(guān)系處理的能力。

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